ToR
ozzzzzz
这个作者很懒,什么都没留下…
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有效生产时间
这个概念很好,其本身强调了两个方面的问题。首先是一个产品的实际生产时间,实际在这个产品上花费了的生产时间——也就是有效生产时间,做对比,就可以看出其生产效率。而另外一面,一个设备在其运转过程中,实际的用来生产产品的时间,这个对比,也很说明其生产流程的效率。而无论从那一个方面来说,测定这个时间,都很重要。这也是现代现场管理的一个最重要参数。同时提高这个参数的数值水平,也是检验一个方法改进的最重要...2007-03-19 22:28:02 · 692 阅读 · 0 评论 -
项目正常运行的3个关键手段
scm、test、Integration。我们不能说没有这个三个保障项目不可能成功,但是我们可以说成功的可能性就大幅度的减小。我们也不能说有了它们项目就必然成功,但是我们可以说成功的机会就大幅度提高。而另外一个问题是,并不是投入越多的资源就说明它们越受到重视,更不能说明它们就更有效。实际上它们越是不经常被开发者所感受到(自动运行,自动记录,自动提示),越是说明它们接近成功。...2007-03-20 16:43:48 · 212 阅读 · 0 评论 -
scm概念的scm存储
将scm中诸多概念进行分析后,我发现其核心概念只有三个——提交,检出,标记。其他任何的操作都是基于这三点及其扩展和组合,这是一个最小的概念环。而由此可以建立自己的scm哲学,也可以建立自己的scm工具。...2007-03-20 16:48:31 · 890 阅读 · 0 评论 -
范围——项目规模之人员数量
大量统计数据表明,一个项目的开发人员在5-15人之间占80%以上,估计国内这个数字还会高。而又由于rails的高效率,我认为绝大多数的组织会在8人左右,而项目相关人员则会在100-10万之间,而相关人员角色估计会在20左右,细分大概也就是30。而设计一个5-15人的方法论看来是合适的。...2007-03-21 10:18:44 · 686 阅读 · 0 评论 -
进一步的规模
我的经验,5人似乎是一个阀值。也就是说一个组织在2-5人的时候,管理所付出的资源同6人会有巨大的差距。当然有的人会感觉这个阀值是6或者7,不过经过我的调查,更多的还是5,而4基本很少被人提到。同时时间的也是有阀值的,多数的情况下阀值在6周至8周。当然也有很多人认为是在1个月到3个月之间,而我发现越是开发环境比较人性化,这个阀值越是靠近6周以至于更长久。...2007-03-25 14:24:20 · 77 阅读 · 0 评论 -
DSL
DSL这个概念如果真的能够被广泛应用,一个最重要的前提是——能够建立从需求到程序的联系,也就是说可以使用一套DSL描述需要同时描述程序代码。2007-04-06 21:42:19 · 112 阅读 · 0 评论 -
少就是多
rails Acd Arake db:create:allruby ruby script\generate scaffold A B:string C:textrake db:migrate你认为我刚才做了什么?没有了名称的提示,只有A、B、C这样的变量名似的东西,那么这个程序就没意义了吗?给大家充分的讨论时间,然后我说我的看法。做个提示,这个讨论是关于产品化设计,程序结构与需求,也许...2008-01-09 17:12:22 · 159 阅读 · 0 评论 -
敏捷的标准
一篇文章同我最近考虑的东西很类似,只不过我对问题分了类,并且有些内容更加详细。而它之中也有一些是我没有考虑到的,所以很有参考价值。想当初CMM也是来自这样一个类似的问题列表,通过逐步的深化和系统化,从而形成一个大的体系。无疑标准有好有坏,而标准造成的后果也有好有坏。一个标准化的敏捷是否还是敏捷,这个问题需要我们去研究。而我相信不同的标准化的策略,会造成敏捷的后果不同。关键不在于是否需要标准,而在于...2008-01-23 00:47:24 · 203 阅读 · 0 评论