随着全球经济环境的不断变化,中小企业的生存压力越来越大,以项目形式运行的企业中,对项目管理的要求越来越大。就目前从事的企业项目管理平台推广和建设过程中发现,中小企业在建设企业的项目管理平台时,经常会进入管理误区 ----- 要上项目管理平台就一步到位,将企业跟项目管理相关的内容都利用项目管理平台管理起来,越大越全越好!想法非常到位,但是由于企业的项目管理水平达不到要求,导致项目管理平台超过了企业的项目管理水平,最终导致项目管理平台成为花架子。导致企业投资失败。因此我的观点是:
中小企业建设企业项目管理平台必须与企业的项目管理水平一致,同步建设,逐步提高。利用三步走的方式实现企业项目管理平台的建设。