本文探讨了如何在不进行代码开发的情况下，利用Project Online与Planner的链接设置，实现项目管理的强耦合与松耦合任务管理的集成。尽管两者在功能上存在差异，Project侧重于全面的项目计划，而Planner更适合日常任务管理，但通过将Project中的任务链接到Planner的计划，可以实现一定程度的协同。关键步骤包括在Planner中创建计划和组，然后在Project中查找并链接到相应的组和计划，链接后可以方便地在两端之间切换，但相互间的修改不会同步。
管理场景：如何实现Project Online管理强耦合的项目任务管理以及关联Planner中的松耦合的任务管理呢？
实现规划：不通过代码开发，根据工具提供的链接设置实现Project Online任务与Planner计划关联集成。
功能分析：首先，我们要搞清楚Project和Planner这两者的区别，前者可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。后者能实现的概括成一句话就是“对琐事的管理”。虽然Planner当中也会创建计划，但是请注意此计划非Project当中的计划，量级就不一样。原因在于Planner计划下的组成仅仅能被称为待办事项，而Project计划当中的组成却是任务。这也就是为什么Project联动Planner在不进行开发的前提下是不可行的根本所在。
那么，Project菜单栏当中的“链接到Planner”选项，有什么用呢？或者说能联动到什么程度呢？
Project链接到Planner的行为可以等价为超链接行为。他们的互动可以达到从Project客户端跳转到指定的Planner网页端，这当中修改任意一方的任务或者计划都不会对对方产生任何影响。
而链接他们的核心是“组”。在Project链接到Planner之前，首先需要在网页端创建Planner计划，在创建Planner计划时会要求创建所属的Planner计划组，只有当组创建完成，我们才能在Project客户端通过查询Planner计划组的方式找到其所
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