社内向けのブレストの進め方

　社内向けのブレストとは、社員やチームメンバーがアイデアや提案を出し合い、問題解決や業務改善などを行うためのミーティングやワークショップのことです。以下に、社内向けのブレストのやり方やルールをいくつか紹介します。

1. 目的を明確にする ブレストを始める前に、目的を明確にしましょう。何の問題を解決したいのか、何を改善したいのか、どのようなアイデアを出し合いたいのかを明確にすることが重要です。

2. 参加者を決める ブレストに参加する人を決めましょう。関連部署やポジションによって異なる視点が得られるように、幅広いメンバーを招待することが望ましいです。

3. 資料を用意する ブレストで扱うテーマに関連する資料を事前に準備しておきましょう。データや統計、関連記事などを参加者に提供することで、より深い議論ができるようになります。

4. アイデアを出し合う ブレストでは、アイデアを出し合う時間を設けることが大切です。参加者が自由にアイデアを提案できるように、雰囲気を和やかに保ちましょう。また、意見が飛び交う中で、発言の順番を決めたり、質問を投げかけたりすることで、議論を深めることができます。

5. アイデアをまとめる アイデアが出し尽くしたら、まとめ役を決めてアイデアを整理しましょう。類似するアイデアをグループ分けしたり、優先度をつけたりすることで、次に取り組むべきアイデアを絞り込むことができます。

6. アクションプランを立てる 最後に、まとめたアイデアに基づいてアクションプランを立てましょう。どのように実現するか、誰が担当するか、いつまでに実施するかなど、具体的な計画を立てることが大切です。