DoubleClick Google

易观国际总裁于扬表示，收购DoubleClick可以帮助Google立即提高营收，丰富产品线，还打击了雅虎和微软MSN的增长势头。

　　于扬表示，对于Google的竞争对手雅虎和微软MSN而言，这是个坏消息。因为DoubleClick在之前同时服务于Google、雅虎和MSN等众多的互联网公司。在被Google掌握之后，必然会对品牌广告占重要部分的雅虎和MSN造成影响。

　　“如果保持营收的高速增长是Google面临的问题，”于扬表示，除了中国之外，Google在很多国家的都是流量比较大的搜索引擎，Google一直在思考如何把流量更多的转化为营收。

　　Google主要通过三种方式，把流量不断的变成现金。一是大客户的直销；二是美国和欧洲等地的关键词销售；三是包括网络公司等在内的渠道销售。

　　于扬认为，收购了DoubleClick，可以让Google获得服务于更多广告客户的机会。通过将DoubleClick品牌广告客户的整合，对于其原有的关键词广告也有相当大的促进作用。

　　“收购DoubleClick也是Google扩充产品线的好机会，”于扬认为，DoubleClick的系统可以强化Google广告系统在非关键词领域广告的功能。他说，Google之前通过收购报纸的版面，已经是非常急迫的希望进入品牌广告市场。

易凯资本CEO王冉表示，Google之前轻视了品牌广告市场，用31亿美元的现金收购DoubleClick，更多是Google为了阻击竞争对手而付出的代价。

　　Google以前的强项是文字广告，而DoubleClick强项是品牌广告。王冉认为，从媒体的角度来说，品牌广告的含金量更高，而Google轻视了这一市场。

　　DoubleClick主要从事网络广告管理软件开发与广告服务，对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。DoubleClick在纳斯达克上市时，市值曾超过百亿美元，并熬过了互联网的冬天。但之后由于市场环境和自身原因，DoubleClick迅速衰落，在2005年以11亿美元的价格被私募投资公司Hellman &Friedman收购

很多大公司都在做搜索引擎业务，而且在Google收购了视频和博客等业务之后，与众多大互联网公司已经形成了直接的业务竞争。朱海龙预估，收购之后，有很多DoubleClick的合作伙伴都会选择放弃。

吕伯望分析，美国的互联网格局与中国有个显著的不同之处，就是访问量最大的除了以搜索引擎在第一梯队为主之外，接下来就是一些传统媒体的网站，像纽约时报、华尔街日本等网站的访问量都很大。

　　而这些传统媒体的网站，对互联网营销并不是很在行，他们往往需要借助于Google、雅虎等。收购DoubleClick，Google进一步强化了在这些网站中的影响。

　　在搜索引擎上，Google引入音频和视频等富媒体广告。与以往零碎的购买广告技术和经营方式不同，Google这次选择了技术并不先进，而有着成熟的营销模式和渠道的企业。

　　吕伯望认为，DoubleClick只对雅虎、微软和Google有用，Google的获胜，进一步巩固了其在网络广告上的领先地位。