【项目管理】风险有哪些，具体如何解决

风险

识别风险，解决风险。尽量早的识别风险，相比后面形成问题再解决，在风险阶段解决可以减少很大的工作量，代价少很多。

风险分类：

技术方案风险

解决思路：

1. 拉通专家攻关问题。
2. 上升风险，沟通尝试修改目标，达成双方满意的目标。

人力风险

解决思路：

1. 上升风险，请求协调人力，投入新人，要求人力保障。
2. 加班解决。
3. 尝试沟通延期。

其他风险：上下游业务风险，环境风险

解决思路：

1. 能找到解决的人，要求对方给解决计划。
2. 找不到解决的人，上升风险，说明理由，说明具体需要哪方面协助。