越来越多的人开始厌倦面对一台毫无生机的跑步机在上面狂奔,体之杰希望借助互联网让这种健身变得更为有趣。
从散发传单、街头游说到优惠活动的甜言蜜语,伴随着各类健身俱乐部在城市的发展,俱乐部之间的竞争已经到了白热化。不过,大多数人并不搭理那些满脸堆笑的推销员,或者干脆将他们的宣传单丢进垃圾桶。而一位办了健身卡卡的上班族表示,在健身房里的健身非常枯燥,她希望将她的健身卡转让出去,不过她后来发现,在网上转让健身卡的人数不胜数,最后她只好送给了她同寝室的姐妹。
曾经时尚、风靡于大都市的健身处境尴尬,越来越多的人开始拒绝健身房,那些经营者深知症结何在:单调的健身活动、量化枯燥的健身指标,以及照顾不周的服务等等问题。如何从这种困境中摆脱出来并寻找新的业务增长领域,是一个令人困扰的问题。3年前,体之杰体育产业集团(下称“体之杰”)决定改变这一局面。他们开始致力于研发一种网络健身自行车,健身车上的电脑屏幕可以根据健身者的蹬车角度、力度在屏幕上显示出相应的动作并参与网络游戏。由于网络健身自行车可以接入互联网,因此不同地区的健身者随时参与网络竞技,甚至与萨斯特雷这样的环法自行车冠军同台竞技也不无可能。
这个设想并非空穴来风,在健身领域,体之杰名声响亮。2002年,体之杰开发了国内第一台把传统健身器材和信息技术组合制成的网络健身车。不过当时这台机器仅限于在局域网上运作。2004年,他们又提出“生命健康在线管理”的概念,让这辆健身车与后台数据库相连,将健身者的心跳、消耗的卡路里记录在案,专家将会给出一套健身方案,譬如健身者该采用什么样的健身方式、健身频率和强度等,以此让人们达到科学健身的目的。目前,这项运动开始在北京市朝阳区的交警支队以及北京的两个居民社区进行了推广。当地1/3的交警通过这项运动改善了他们的身体状况。
随着互联网的发展,体之杰的董事长陆远之萌发了网络游戏以及网络竞技的想法。“中国的健身产业者只是在做服务性产品,这么做这个产业无法做大,无法让崇尚精神活动的国人动起来,而我们将健身运动变成一种精神体验,让大多数中国人都能接受。”他表示,这也是他的初衷。为了拓展新业务,2007年,陆远之重整了原来的IT部门,孙亮在这一时刻上任体之杰的CTO,他首先从理清团队关系以及技术平台下手。经过半年的调整,IT部门的管理已经具备开拓新业务的能力,随后他开始改造原有的健身车,使之更符合网络竞技的要求。
同时,孙亮开始着手构建健身车的网络游戏平台,最初他们与专业的网络游戏公司合作开发,由于这些公司无法理解健身行业,他们最终决定自行组建团队来做这件事,并开始调研来自市场的需求。这个过程并不简单。他们需要与自行车爱好者和自行车协会交流,例如就人们在常规运动下,与在拐弯时的身体机能有何变化等专业问题进行探讨。其间,在一次体育博览会上,一位车友提出,“如果在房间里蹬车,能不能表现蹬车蹬到多少度的时候人可以站起来,蹬车蹬到什么程度,拐弯的状态会有什么不同?”这里面所有的需求与他们自己对体育的理解最终融合起来。同时为了更接近实际,他们采用了环法自行车赛的规则,说服萨斯特雷这样的赛车手参与赛事也是体之杰的一项计划之一。“下一步如果要运营这个网络赛事,我们可能将单独成立一个部门来运作。”孙亮表示。
由于此项工程耗资庞大,体之杰需要来自外部的资金支持,体之杰的高层包括孙亮需要向投资商讲解这个新业务的应用以及前景。不过,孙亮非常乐观。“有很多东西我们可以去设想,下一步要改善的东西很多,包括比赛是否要模拟环青海湖这样的赛道设计。不过只要有服务器和带宽,这些都不是问题。”2008年8月8日,他们进行了一个小范围的公测,效果不错。人们已经可以在一个虚拟的场景中进行同台竞技,同时蹬车的感觉与画面基本一致。
对于这项新领域,一些企业很感兴趣,并与体之杰进行接洽,包括麦当劳、李宁、泰康人寿等知名企业。为了提倡健康饮食,麦当劳将与体之杰联合起来,目的是将麦当劳植入网络游戏的场景中。而李宁公司希望将体之杰的健身车搬入50家专卖店,当人们试穿运动鞋或者衣服时,可以体验健身车并参加其中的比赛。李宁公司认为,这是“体验式促销”的一种表现,并寄希望于提高店面的销售量。泰康人寿则希望通过这项运动保障客户的身体健康。
当然,合作者还有捷安特、美利达等知名的自行车厂商,如果组织赛事,他们将可以作为赞助商提供装备,当然这些装备是虚拟的,如果赛车手希望提高自己的竞技水平,购买高级别的装备无疑是必须的。“未来我们还可以在游戏中植入广告,譬如酒吧、饭馆,甚至颁奖我们可以设定在一个特定的场所。”体之杰CTO孙亮表示。
政府方面也纷纷伸出了橄榄枝。海南体育局期望将三亚打造为一个“国家级的体育产业休闲示范基地”,即一个可做休闲运动与赛事活动的城市。体之杰的业务恰恰切合了这一点,网络赛事作为其中一个亮点备受瞩目。目前,陆远之开始参与三亚的体育规划工作。而来自江苏无锡、宿迁等地方政府也开始与体之杰合作,希望构建本地的一个健身公共服务体系。
按照体之杰的设想,下一步他们将在各地组建二级公司,负责将他们的运动推广到学校、企业中去。在陆远之看来,这个新兴的领域将蕴含非常大的商机,预期在3到5年内达到从目前的1.3亿元营业收入提升到到百亿元规模。国外部分IT公司虽然进行了类似的技术开发,但是最后都悄无声息,市场推广工作并没有进行下去。而国内的健身器材制造商至今仍没有涉足这块领域。