敏捷开发(Agile Development)简介

转自:http://blog.csdn.net/wayne_ran/archive/2007/05/08/1601008.aspx  

敏捷开发（agile development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发技术的特点和优势：

1．个体和交互胜过过程和工具

2．可以工作的软件胜过面面俱到的文档

3．客户合作胜过合同谈判

4．响应变化胜过遵循计划

敏捷开发技术的12个原则

1．我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

2．即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。

3．经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好

4．在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

5．围绕被激励起来的个人来构建项目。

6．在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。

7．工作的软件是首要的进度度量标准。

8．敏捷过程提倡可持续的开发速度。

9．不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

10．简单使未完成的工作最大化。

11．最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。

12．每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。

敏捷开发技术的适用范围

1.项目团队的人数不能太多

2.项目经常发生变更

3.高风险的项目实施

4.开发人员可以参与决策

敏捷开发技术的几种主要类型

1.XP（Extreme Programming ）－－ 极限编程

2.Cockburn的水晶系列方法

3.开放式源码

4.Highsmith的适应性软件开发方法〔ASD〕