年度考评

这里的年度考评,是以年度所有项目中的表现作为考评的结论的。这里体现出了立项的重要性,项目是整个考核体系的一个线索,以前是没有立项的,所以做起事情来就稀里糊涂的,对员工的考评也没有一个线索。想起来好像也是稀里糊涂的。
 
上级领导对我们部门的考评是以是否完成任务作为考评结论的。每个项目有完成的周期和时间。完成了就是100分。没有完成就扣分。这样对于公司来讲,最终的目的就是看项目完成的情况,也就是看最终手机上市的情况。
 
部门的领导对下面的员工也有相应的考核,这个考核就参杂了一些其他的软性的指标。供衡量。
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