B 端产品的定价在很多情境下都是由老板或者销售负责人来决定的,但产品经理如果能够针对性给出一些定价的策略或者方案,相信在领导眼中是会增色不少的。今天我就来跟大家分享一下 B 端产品的定价策略。
B 端产品的定价是受到很多因素影响的,比如产品定位、供求关系、产品价值、产品成本等,定价务必是经过慎重考虑得出的,否则会明显影响产品扑向市场的效果。
产品定位
在对产品进行定价之前,产品经理首先要明确产品的定位,是高端产品、中端产品还是低端产品。这里所谓的高中低端主要是根据服务的对象来判断的,比如服务的是行业大客户,那也就是高端产品,这一类客户基本上不缺钱,对产品的要求更多是安全、稳定以及定制化;中端产品服务的一般是大中型企业,这一类客户对产品的要求主要是功能齐全、价格适中;而低端产品服务的通常是中小型企业,对价格的敏感性会很高,通常来说低端市场主要是薄利多销。
在对产品进行定位的时候,产品经理要对市场规模、竞品定位都掌握在手,才能更好地判断自家产品在市场中的位置。
供求关系
学过或了解过经济学的同学都听过“供求关系决定消费品的价格”,而影响 B 端产品市场的供求关系,无非就是竞品的数量了。如果在市场上提供相同或者相似服务的产品有很多,也就是供