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原创 PMP思维导图 | 风险管理(二)

> 风险的定义1. 风险是个中性词,当它发生时,会产生积极或者消极的影响。2. 风险只是不确定事件的一种,具有不确定的事件不一定是风险。3. 风险与机会共存。> 风险的属性1. 随机性2. 相对性3. 可变性>项目风险的特点1. 贯穿整个生命周期,项目不同阶段会有不同的风险。2. 随着项目的进展而变化,不确定性逐步减少。3. 项目早期不确定性最大,早期的策略对以后的阶段和项目目标的实际影响最大。> 管理特点1. ...

2020-10-14 14:49:05 722

转载 PMP考后指南:成绩查询、电子证书下载都在这里!

9月的PMP考试已经告一段落!首先恭喜同学们终于熬过了艰难的备考时期,不过老师也知道等待成绩的过程也很煎熬!考试结束后,大家最关系的还是成绩!由于本次考生数量比往常要大很多,(毕竟还包括3月的考生)所以成绩最快也要一个月才能公布。大家先放松心情,好好总结考试心得。接下来,老师总结一下查询成绩和下载证书的方式,也祝愿大家都能5A通过!一、成绩查询及电子证书下载方式考试结果会以邮件形式通知大家:以PMP为例,成功通过考试的学员,近期邮箱中将会收到邮件标题:C...

2020-10-14 14:48:20 1743

原创 PMP思维导图 | 风险管理(一)

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的影响和概率项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响,如范围、进度、成本和质量。风险可能是一种或多做起因。风险的起因可以是已知或潜在的需求、假设条件、制约因素或某种状况,可能引起积极或消极结果。项目风险源于任何项目中存在不确定性。已知风险是指已经识别并分析的风险,可对这些风险规划应付措施。对那些已..

2020-10-14 14:45:58 1099

转载 PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书(12月考试)

根据目前全国新冠肺炎疫情防控要求,2020年12月5日举办的PMI项目管理资格认证考试将坚决贯彻落实党中央、国务院关于新冠肺炎疫情防控工作的决策部署,认真遵守各地疫情防控工作有关规定,确保广大考生、考试工作人员在考试各环节中的生命安全和身体健康,确保疫情防控常态化期间考试报名及组织实施安全、平稳、顺利。为切实保障广大考生和考试工作人员的生命安全和身体健康,现将涉及考生个人的疫情防控相关规定告知如下。一、报名及备考(一)考生必须选择工作地或居住地进行考试。已报名考试的考生,如报考所在地不是本人工作

2020-10-12 15:41:28 273

转载 关于2020年12月5日PMI认证考试的报名通知

一、时间安排考试时间:2020年12月5日上午报名时间:2020年10月13日(10:00)起至2020年10月20日(24:00)(注:请考生尽早提交中、英文报名材料,报名截止后系统关闭不能再修改个人信息。)缴费时间:2020年10月13日(10:00)起至2020年10月23日(24:00)请各位考生关注本网站报名通知及各个节点时间,留意自己的报名进度,以免耽误考试。如有疑问,请及时联系所在城市考点(联系方式如本通知下方“咨询方式”所示)。二、 举办地区乌鲁木齐及大连两...

2020-10-12 15:34:31 473

转载 PMP考试常见的3大解决切入点

项目团队中体现出的类似问题应该多从项目经理自身找原因,没有不好的项目成员,只有不称职的项目经理。因此项目经理应该首先认识到自己在项目管理和日常协调等工作中的不足,多从自身找原因,多和项目成员沟通。通过项目内团队文化的建设为项目成员树立共同的目标。并通过表扬,授权,个人规划等多种方式激发项目成员的工作热情。具体可以从以下三个方面作为切入点:1.项目中的团队文化建设责任感是团队文化最基本的要素,高效能人士七个习惯之首积极主动也重点强调了责任感。只有团队中每个人员都有了这种责任感,能够积极...

2020-10-08 21:09:40 307

转载 今天我们来整合整合企业管理与项目管理的关系

有段时间流行“管理出效益”的口号,其实管理本身是一种成本,它的价值在于“提高效率、降低风险”。管理真正的作用是“呈现效益”,确保战略得到正确执行,确保正确的“盈利模式”落地,确保既定利润的实现。管理是达成目标的最优化方法,是一种方法论。因为利润来源于组织的外部,是企业与各种利益相关方交换价值的结果。这些利益相关方包括客户、供应商、银行、ZF等等。以什么样的方式去交换(价值)决定于企业的战略或盈利模式,但是交换过程中的效率取决于管理水平的高低。在企业不同发展阶段、不同行业和不同环境下,盈利模式和管理的

2020-10-08 21:03:40 444

空空如也

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