PMP有含金量么？给您4点比较，看清PMP的作用

在国内，大多数认证都被商业化的太浓，甚至可以说是个人或某集团的敛财工具。所以导致一大批人证的短命以及夭折。这也是大家关注PMP证书含金量的一个原因。

那么来看一下PMP证书目前的使用调查：

企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。

PMP涉及的行业遍布：IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有，适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是，IT行业还是占比重最大，因为IT行业的项目较多，属于项目型企业，项目管理比重占管理比重大部分，同时比较重视项目的可操作性、实施性等。

薪水比同职位高出1/3，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。

技术转管理机会高出2/3，PMP认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高到2/3。

能力较PMP考试前提升2/3，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。

 

当然，更重要的一个原因是，PMP认证可以带来实惠。主要表现在以下方面：

 

1、升职

职场中，晋升往往取决于能力，项目经理是否为公司带来真正的价值。项目经理有可能具备在某个职位上所需要的确切技能，也积极主动地承担相应的责任，但就是没有获得晋升。

所以项目经理都在致力于考取PMP证书，因为只有全面学习过项目管理的系统方法，才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率，晋升自然就容易多了。

2、加薪

“我要加薪”，已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。

有的人加薪无果后，毅然离职，甚至为了加薪而不折手段。想要加薪，就要让老板看价值；想要加薪，就要付出比别人更多。

有人说道：升职加薪，重在成长，达到高水平，才能获得高薪酬。

或许觉得这是一句废话，但这却是一句正确的废话。没有人知道有些人为了拿下一个项目，耗费了多少心力，曾为了一个PMP证书，在题库里浴血奋战了多少个夜晚（好在这个证书对他帮助很大）。所以说，想要加薪，就得不断给自己增值，考取几个有用的证绝对是有用的。

3、HR重视

就和上面写的PMP调查一样。众多企业招聘时，都要求持有PMP证书上岗或PMP证书优先。

可以说，获取PMP证书则标志着个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作。

在HR眼中，这是衡量项目经理能力的一个指标。所以从事项目管理工作的朋友们，有条件一定得考取PMP证书。

 

4、享有更多的机遇

对项目经理来说，拥有PMP认证则意味着有更多的机遇与挑战。

在竞标中，持有PMP认证的一方更有优势；在企业中，新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP证书都可以进行助力……

“证书镀金”想必是很多人的选择。证书不仅是进入职场的敲门砖，也是提高身价的另一捷径。多少认证都前仆后继的死去，比如微软的系列认证、思科的部分认证、会计从业资格证书、金融理财师证等等。

而PMP认证到了国内，其命运也取决于市场的运作和游戏规则。获取PMP证书的确能让自己快速增值，实现升职加薪的目标。这难免会让人考虑到PMP证书含金量的问题。

 

在对比了这些作用后，您还会考虑PMP证书的含金量么？

私信我，带您一起谈论PMP的学习方法！