[高安定PMP远程培训]PMBOK第五版重点难点专题-高安定-专题视频课程

[高安定PMP远程培训]PMBOK第五版重点难点专题—10056人已学习
课程介绍    
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    针对PMBOK第五版精讲(上部)及(下部)教程推出的配套复习教程,涵盖PMBOK所有章节的疑难讲解及章节要点说明,为大家进一步巩固所学知识,通过考试,打下结实的基础 。
课程收益
    掌握PMBOK书籍中的重点知识以及疑难知识。
讲师介绍
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    毕业于中南大学计算机专业,毕业后曾从事网络管理、系统管理、IT项目实施等工作,目前就职于世界500强企业担任IT经理。三届微软MVP,擅长于微软、Vmware、PMP项目管理等领域知识。
课程大纲
    1. 课程简介(精讲套餐提供35培训学时证明)  36:46
    2. 第一章:引论疑难解答  16:35
    3. 第一章:引论章节要点  18:55
    4. 第二章:组织影响与项目生命周期疑难解答  7:27
    5. 第二章:组织影响与项目生命周期章节要点  13:22
    6. 第三章:项目管理过程疑难解答  8:32
    7. 第三章:项目管理过程章节要点  10:23
    8. 第四章:项目整合管理疑难解答  8:15
    9. 第四章:项目整合管理章节要点  15:23
    10. 第五章:项目范围管理疑难解答  9:59
    11. 第五章:项目范围管理章节要点  9:59
    12. 第六章:项目时间管理疑难解答  8:02
    13. 第六章:项目时间管理章节要点  9:44
    14. 第七章:项目成本管理疑难解答  6:39
    15. 第七章:项目成本管理章节要点  9:58
    16. 第八章:项目质量管理疑难解答  5:48
    17. 第八章:项目质量管理章节要点  14:18
    18. 第九章:项目人力资源管理疑难解答  5:34
    19. 第九章:项目人力资源管理章节要点  11:17
    20. 第十章:项目沟通管理疑难解答  6:48
    21. 第十章:项目沟通管理章节要点  11:37
    22. 第十一章:项目风险管理疑难解答  8:21
    23. 第十一章:项目风险管理章节要点  13:31
    24. 第十二章:项目采购管理疑难解答  7:49
    25. 第十二章:项目采购管理章节要点  14:27
    26. 第十三章:项目干系人管理疑难解答  7:18
    27. 第十三章:项目干系人管理章节要点  6:21
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### 回答1: 《PMP-PMBOK 思维导图重点知识汇总.pdf》是一份关于项目管理专业知识的综合总结文件。该文件整合了项目管理专业知识体系(PMBOK)和思维导图的内容,为项目管理人员提供了一个全面了解项目管理核心知识的参考手册。 该文件主要包含了以下几个方面的重点知识: 1. 项目管理的五个过程组:该文件详细介绍了项目管理的五个过程组,包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组中有不同的知识领域和技术工具,项目管理人员可以通过研读该文件了解每个过程组的关键步骤和方法。 2. 项目管理的十个知识领域:该文件列出了项目管理的十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。对于每个知识领域,该文件提供了核心概念、主要流程和技术工具的概述,有助于项目管理人员理解和应用这些知识。 3. 关键术语和定义:该文件整理了项目管理中的关键术语和定义,使得项目管理人员能够准确理解和运用这些术语。这些术语和定义的清晰界定,有助于项目团队成员之间的有效沟通和理解。 4. 思维导图和图表:该文件通过思维导图和图表的方式呈现了项目管理的关键知识点,使得阅读更加直观和易懂。项目管理人员可以通过思维导图的分支结构和图表的图形化展示,更好地理解和记忆项目管理的核心概念和流程。 总之,通过熟悉和掌握《PMP-PMBOK 思维导图重点知识汇总.pdf》,项目管理人员可以全面了解项目管理的核心知识,提项目管理的能力和水平。这份文件对于准备参加PMP认证考试的人员来说,也是一个重要的备考资料。 ### 回答2: 《PMP-PMBOK思维导图重点知识汇总.pdf》是一份总结PMP项目管理专业人士)和PMBOK项目管理体系知识体系)的思维导图文件。PMP是由美国项目管理协会(PMI)颁发的国际认可的项目管理证书。PMBOK是PMI发布的项目管理知识体系,包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域。 这份思维导图的重点是对PMPPMBOK知识的汇总和梳理。通过思维导图的形式,能够清晰地展示项目管理的核心概念、过程、工具和技术。这有助于项目经理和项目团队更好地理解和运用PMBOK中的知识,有效地规划、执行和控制项目。 该文件涵盖了PMBOK中的所有知识领域,如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。每个知识领域都有相应的子知识点和工具技术,通过思维导图的结构和层次可以更便捷地理解和运用这些知识。 这份思维导图还通过图表、图形和关键词的方式,将PMBOK中复杂的概念和流程简化和概括,让读者能够更加系统和全面地掌握项目管理的重要知识点。同时,思维导图也提供了具体案例和实践经验,帮助读者更好地理解知识的应用场景和方法。 总而言之,《PMP-PMBOK思维导图重点知识汇总.pdf》对PMPPMBOK的知识进行了系统的整理和概括,帮助项目经理和项目团队更好地应用项目管理的基本原理和方法,提项目管理的效率和成功率。

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