工作中的有效沟通

作为一个技术工作者，突然发现技术已经不再重要，有效沟通已经成为很多人发展的障碍。

从刚刚入职时的菜鸟，相同的空白，有人可以很快进入角色，有的人却被挡在门外。

到有一定的能力干活，差不多的技术积累或者水平更高，有的却是管理者，带领他人一起进步，有的却止步不前，跳来跳去。

在此，对工作中见到的一些事情做个记录。

1、做好沟通，及时询问当前的工作，以前做过什么，有什么收获，以及对以后的打算

间接了解员工的要求。

2、工作任务，模块划分，然后分解，做到具体化、责任化。
3、对领导要把困难说清楚，对员工要多加鼓励、战胜困难。
解决问题的过程很重要，过程起指导作用。下次遇到问题，就会有思路。

4、阐述观点之前，最好先文字说明，有文字之后，思路会更加清晰

先邮件后电话，或者先ppt后会议。