研发管理听我说

原创 “市场导向”需要新的文化观

公司经常强调的“市场导向”应该包含“以客户为中心”和“与竞争对手比”两个方面，但在实际工作中，还有些观点我认为是存在偏差的。在与同事交流目标该如何定时，发现大家往往会纠结在可控性，比如：项目延期，是由于研发无法及时交付，测试自然也要延期，最后项目延期责任算谁的？产品交付延期，是由于IC出问题延期，导致方案延期，该如何算？这是由于在职能化运作的组织中，强调分工，于是经过一段时间，大家往往认为只应