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研发人力资源管理
文章平均质量分 64
坐而论道
十多年研发领域工作经历,质量管理,研发管理,备受多年煎熬
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关于软件研发小故事
有一个农民,他有三只鸡,每只鸡每天生一个蛋。农民与当地的一个杂货店有生意来往。杂货商每天从农民那里买两个鸡蛋,这样他可以在他的店里出售。一切都有条不紊地进行着,直到有一天杂货商出现在农民的家门口。 杂货商:嘿,今天我想要一些鸡肉。 农民:肉吗?这可不在我们约定的协议范围之内。 杂货商:我知道,但我真的需要肉。这是为我计划的一个企业家禽服务平台做准备的。 农民转载 2014-04-21 11:09:11 · 1893 阅读 · 0 评论 -
持续改进----白狼族的故事1
序 狼是天生的猎手。它们有着尖利的牙齿、灵敏的嗅觉、洞察一切的耳朵、看穿万物的眼睛,风一样的速度。最重要的,是有一个会思考的大脑。在人类的眼光中,狼是可怕的,但同时也是值得尊敬的。因为它们用行动为自己赢得了尊严。 今天,这里要讲述的也是一个关于狼的故事。 广袤的草原上生活着野牛、羚羊、鹿、野兔等草食性动物,以及老虎、狮子、猎豹等猛兽,当然还有故事的主角,一群凶猛的狼。转载 2014-04-26 07:55:07 · 1465 阅读 · 0 评论 -
原力的黑暗面4-愿原力与你同在
问个简单的问题:如果Lippman到我们公司工作,会考核S吗?Hehe,我看不一定。Lippman作为大师,写代码错误很少,无需走查或unit test,就基本没什么错误,偶尔几个错误,也由于代码清晰,迅速找出并解决了。OK,Lippman同学应该得100分。但公司里除了他,还有我们这些水平不怎么样的人,如果没有走查和unit test,我们死定了。公司为了开发人员的普遍水平,要求必须做走查和原创 2014-04-24 18:59:57 · 717 阅读 · 0 评论 -
奖金到底发不发--研发与老板最尖锐的冲突
年初老板为了激励大家取得好的业绩制定了丰厚的奖金计划原创 2014-05-09 20:34:48 · 980 阅读 · 0 评论 -
原力的黑暗面3-恐惧是黑暗之源
恐惧是黑暗之源我们常听到这样的话:这些代码不允许改。为什么呢,怕改出错。其实,往往开发人员的直觉告诉他们,这段不可维护的代码如果不重写,可能会错误不断。我们也可以稍微做个简单的统计,就可以知道历史上这种情况里改掉的错误远比增加的错误多,而且除了错误减少以外,往往新代码都比以前清晰,更容易发现错误;如果不重写的话,每次系统测试这里都有故障,堵住这个漏洞又出现另一个。但为什么还是不让改呢?原创 2014-04-21 21:30:07 · 1543 阅读 · 0 评论 -
研发绩效考核的谬误
每个企业里面都会有一套员工的评分原创 2014-05-05 22:44:49 · 1034 阅读 · 0 评论 -
原力的黑暗面2
原力是非常强大的,但它也有它的黑暗面,我们再回忆一下另一个场景: Yoda大师:“小心黑暗势力。愤怒,恐惧,侵略是原力的黑暗势力。它们流动容易,很快引起打斗。一旦踏上黑暗之途,它便永远支配你的命运。”Luke:“黑暗势力更强吗?”Yoda大师:“不是。但它们较快,较易,更为诱惑。” 是的,为什么明明迭代模型好,但开发规程里就要求要采用业界已经证明失败的瀑布式模型?制定规程的原创 2014-04-20 08:09:53 · 2039 阅读 · 0 评论 -
“市场导向”需要新的文化观
公司经常强调的“市场导向”应该包含“以客户为中心”和“与竞争对手比”两个方面,但在实际工作中,还有些观点我认为是存在偏差的。在与同事交流目标该如何定时,发现大家往往会纠结在可控性,比如:项目延期,是由于研发无法及时交付,测试自然也要延期,最后项目延期责任算谁的?产品交付延期,是由于IC出问题延期,导致方案延期,该如何算?这是由于在职能化运作的组织中,强调分工,于是经过一段时间,大家往往认为只应原创 2015-04-16 23:19:52 · 862 阅读 · 0 评论