20届最难毕业的前端程序员的一年前端工作经验总结

✨✨作为2020年的毕业生,在经历了最难毕业季,最终如愿成为了一名前端程序员。经历了快一年的职场洗礼,到如今已经是一名成熟的职场,人在这个过程中我通过不断的学习，积极总结来不断成长，在整个学习成长工作的过程中自己也有着许多的收获：✨

认清自己：❤️

👍这个世界有一些不平凡的人，也有更多的平凡的人，刚开始工作总是热情十足、活力四射的去做一件事情，希望能够做的更好，但慢慢发现很多事情不是一个人能完成的，我们需做的努力的做好自己的每一项工作。这是一个平凡的过程，但是会创造不平凡的价值，我们要做好每一件平凡事：

• 🌈每个项目的供能都能够按时完成；

• 🌈每个项目的问题都能即使反馈，及时修复；

• 🌈每个项目的代码都能考虑到后期的拓展、兼容、移交；每个项目都能够总结，下一个项目不会出现重复的问题；

👍其实这些在工作中是一件件平凡的事，但是合在一起其实就能创造出一件不平凡的事，当自己迷茫的时候看看这些小事，自己是否完成自己的预期目标。我们需要有一个责任心，自己负责的事情要抱着十足负责任的心态去把这件事情做到100%，这是对自己的的负责，也是对把任务交给我的人负责，绝不能辜负他人的期望。👍

坚持奋斗:❤️

👍人要坐的了冷板凳耐得住寂寞，坚持是一件很难的事：👍

• 🌈每天都保持超高的热情去开发项目；

• 🌈每天都保持看一篇技术类博客文章；

• 🌈每天坚持学习，坚持补充自己的知识库；

• 🌈每天都坚持总结每周都保持写一篇随笔或者小记或者技术类文章；

👍这些东西日积月累下来，会逐渐提高技术底蕴，会给我们后期的职业生涯给予我们很大的帮助，我们永远不要拿时间来当借口，当我们像成长的时候，当下就是最好的时间，时间永远是挤出来的。奋斗是一辈子的事情，只有自己不断奋斗，坚持丰富自己才不会被这个时代给抛弃。👍

准确理解需求：❤️

👍增强对项目需求的理解，明确项目要使用的群体，明确需求不等于策划案，需求不等于程序的设计文档理解需求是每个职能人员份内的事情是啥,前端开发是直面客户的，所以面对的变动相对后端也会比较频繁，在面临频繁的改动的时候，尽可能是用到的是原来的经验，在开发的过程中预留好可以拓展的结构，并不要为了图快捷、方便而过多的使用硬编码，导致后期改动困难，并且要熟悉了解业务流程，配合后端，策划一起疏导业务流程，防止流程理解的误差导致的一些不必要的bug和返工。要随时保持对代码的敬畏之心，你写的每一行代码再完美，都是当下。随着时间的流逝、技术革新、需求变动而被后面进入项目中开发的人员无情的吐槽。长期迭代的代码在短时间可以硬编码，但是要随时保持重构甚至重写的想法，去将之前的项目完善的更充分，包括一些必要的这注释与文档，让新进入项目的同事能够能够更快更轻松的进入项目开发。👍

不断总结：❤️

👍古语“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失，以史为镜 可以知兴衰”也告诉我们要经常停下来思考，从失败中吸取教训，从成功中总结经验，从失败走向成功，从一个成功走向下 一个成功。我们工作是时候的写日报、周报、季度报告都是我们做自我总结有益渠道，所以我们也是需要正确看待“写报告”，如果当成一个任务来做的话将变得毫无意义，如果我们能够做在日报或周报中做好反思，总结经验，吸取教训，在反思中不断促进自己进步。

掌握高效的工作方式：❤️

👍不断增加项目开发的规范性，项目开发的规范性的增加可以很好减少一些不必要的工作，减少重复低效的工作任务，同时增强他人进入项目能够快速上手，严格要按照项目的规范可以很大程度提升工作效率。遇到问题的时候自己需要不断的钻研,自己不断的思考解决问题的思路,寻找解决问题的方法,这种可能会耗费一定的时间,但是最后得到的收益是成倍的,在不端探索解决问题的过程中,最重要的是思维方式,解决为问题的过程才更为重要，我们今后的项目中会遇到不同的问题，可复用的是解决问题的思路，这样也是能很大程度提高遇到问题时的解决效率。如何掌握高效的工作方式所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，提高工作效益。👍

培养良好的沟通协作能力：❤️

👍不断增加自己沟通能力，良好的沟通能力可以让项目的开发达到事半功倍的效果，身为项目中开发的时前端的开发的角色，要不断跟策划和后端协调沟通项目的开发，相互配合，通过有效和高效的沟通保证项目进度，掌握工作中的每一个需求的关键点，清楚制定需求的目的与意义，理解前后端实现需求的方案整体架构与思路，统一完整的解决方案；时刻保持项目的信息的准确无误。不断提升自己团队协作能力，团队协作时工作中至关重要的一个环节，在多人协作统一项目中的有多种角色的之间的配合也有同一角色有多人需要加强配合，在多人前端开的时候，应该将项目合理分配，用人所长推动团队的建设提升团队协作能力，以至增加工作效率增强工作成果。👍