CMMI-V2.0真题模拟(1)

能力成熟度模型集成 (CMMI)® 是一套经过验证的全球最佳实践,通过建设关键能力并对其进行基准评估来推动业务性能。 
CMMI 最佳实践关注如何提高性能并使运营与业务目标保持一致。
CMMI 模型容易理解、易于使用、灵活并与其他方法(如敏捷)集成,可帮助 组织了解其当前的能力等级和性能水平,指导其优化业务成果。 
CMMI 是一个由适用于不同业务环境的自定义视图组成的模型,可帮助 组织创建满足其特定性能改进需求的模型视图。

1、哪个实践域中的实践有助于高级管理层确保能力和过程组织目标相一致?
A、估算 Estimating EST
B、策划 Planning PLAN
C、过程资产开发 Process Assert Development PAD
D、治理 Governance GOV

答案:D

2、下列哪个术语表示可以从任一方向辨别两个或多个逻辑实体之间的关联?
A、双向可追溯性 Bidirectional Traceaplity
B、关联性 Linkage
C、可追溯性 Traceaplity
D、需求可追溯性 Requirement Traceaplity

答案:A

3、CMMI模型中有三个视图:执行、管理和使能。
Doing、Managing and Enabling
True
False

答案:False

4、A list of action items from a meeting is an example of a work product for Risk and Opportunity Management (RSK) practice 2.1, which reads “Analyze identified risks or opportunities.”
会议中的操作项列表是风险和机会管理(RSK)实践2.1的工作产品实例,其中显示“分析已识别的风险和机会”。
True
False

答案:True

5、哪个能力域包含治理(GOV)实践域?
A、Managing Business Resilience 管理业务弹性(MBR)
B、Sustaining Habit And Persistence 维护习惯性和持久性(SHP)
C、Improving Performance 改善性能(IMP)
D、Selecting and Managing Suppliers 选择和管理供应商(SMS)

答案:B

6、哪个实践域是关于提供资金、资源和培训以确保组织重要过程得到持久且习惯性地运用和改进?
A、Process Management 过程管理(PCM)
B、Process Assert Development 过程资产开发(PAD)
C、Implementation Infrastructure 实施基础条件(II)
D、Planning 策划(PLAN)

答案:C

7、哪个实践域包含“识别培训需求”的实践?
A、Planning 策划(PLAN)
B、Organization Training 组织级培训(OT)
C、Estimating 估算(EST)
D、Risk and Opportunity Management 风险和机会管理(RSK)

答案:B

8、什么人或团队负责确保组织中使用的过程与业务目标保持一致?
A、Engineering Process Group设计过程团队
B、Project Manager项目管理
C、Quality Assurance Group质量保证团队
D、Senior Manager高级管理层

答案:A

9、以下哪项陈述适用于持续习惯和持久性(SHP)能力领域?
A、持续习惯和持久性(SHP)实践领域的实践适用于一组适用的组织或项目流程。
B、持续习惯和持久性(SHP)实践领域的实践适用于每个实践。
C、持续习惯和持久性(SHP)实践领域的实践适用于每个实践领域。
D、以上所有内容

答案:A

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pdf 文件。 本课程为SEI于2010年11月最新公布的V1.3版CMMI-DEV模型,采用SEI全新编写的V1.3版教材,透过贯穿全课程的实例说明,可以帮助学员更加容易的将CMMI模型与实务相结合。三天的课程将向系统及软件工程管理人员、评估组成员、EPG成员介绍 Capability Maturity Model® Integration (CMMI®) 的基本概念。CMMI模型被证明是一个有效的工具,可以帮助企业提高开发和维护产品及服务的能力。同时CMMI也集成了已经被实践证明的有效模型如CMM-SW, EIA 731,及Integrated Product Development CMM中的最佳实践。 课程由授课和练习共同构成,并且鼓励学员的参与和积极提出问题。通过参加学习,学员可以描述CMMI模型的结构及其相互关系,可以讲述模型的过程领域(PA)并且能在模型中找到相应的信息和内容。 本课程是SEI 官方授权课程。成功完成这一课程后,学员信息将注册到SEI 数据库,为学员参加SCAMPI评估及SEI其它课程打下基础。 2. 课程目标 (Objectives) 1) 描述基于模型过程改进的基础 2) 列举过程改进的收益 3) 介绍CMMI模型的内容 Module 1: Introduction 模块1:概述 Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI 模块2:过程改进概念和CMMI Break 休息 Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI (continued) 模块2:过程改进概念和CMMI (续) Exercise 1: Important Process Improvement Concepts 作业1:重要的过程改进概念 午餐 Module 3: Overview of CMMI Module Components 模块3:CMMI模型组件概述 Module 4: Model Representations and Institutionalization 模块4:模型表述及制度化 Break 休息 Exercise 2: Process Improvement Goals 作业2 :过程改善目标 Module 5: Product Development 1 模块5:产品开发1 Homework Assignment: Assigned Reading 回家作业指派: 指定阅读 Module 6: Managing the Project 模块6:管理项目 Break 休息 Module 7: Project and Organizational Support 模块7:项目及组织支持 午餐 Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals 作业3:改善目标相关的度量 Module 8: Product Development 2 模块8:产品开发2 Exercise 4: Impact of an Engineering Change 作业4: 工程变更的影响 Break 休息 Module 9: Improvement Infrastructure 模块9:改进机制 Exercise 5: Process Asset Library (PAL) “Match Game” 作业5: 连连看,过程资产库 Exercise 6 Homework Assignment: Scenario Evaluation 作业6:回家作业指派:情景评价 Module 9: Improvement Infrastructure (cont.) 模块9:改进机制 (继续) Exercise 6: Scenario Evaluation 作业6:情景评价 Break 休息 Module 10: Managing Quantitatively 模块10:量化管理 Module Ten: Summary 模块10:总结 Module 11: Supporting Complex Environments 模块11:支持复杂的环境 Exercise 7: Project Planning 作业7:项目计划 午餐 Module Eleven: Slides 14-43 模块11:幻灯片 14-43 Exercise 8: Generic Practices 作业8:一般实践 Break 休息 Module 12: Tying it All Together 模块12:整合在一起 Exercis

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