测试报告
概念:
主要针对测试结果,测试过程中的质量和产品的质量进行度量,总结和描述
参考依据:
测试计划、测试用例执行结果、缺陷数量
负责人:
测试组长或者测试经理
时间:
测试用例执行完成到达执行结果。时间为1-2天
评审人:
组内软件测试工程师,开发代表,产品经理,测试经理,项目经理,QA
测试报告的组成
项目背景、测试目的、测试范围、测试策略、测试环境、测试工具、人员组成。人力投入和工作量的数据统计、用例数、缺陷数、遗留问题、测试风险、
测试流程总结
1、产品经理进行需求调研,搜索用户的需求,整理出一份需求文档:需求规格说明书
2、产品经理组织开发和测试,召开需求讲解会议,会议结束后,开发和测试均得到需求规格说明书
3、开发和测试深入了解需求文档,提出需求文档有疑问的地方
4、产品经理召开会议给测试和开发澄清需求
5、软件测试工程师对自己负责的模块进行需求分析,完成后组织测试内部人员和开发人员进行评审
6、评审后根据评审意见修改需求分析文档,测试经理开始编写测试计划,安排后期测试过程中的人力投入和各阶段时间安排,测试计划评审通过后
7、软件测试工程师,开始编写测试用例,完成后,进行评审