项目管理各阶段工作

    启动
        
        需求受理(PMO)[注2]
        需求接收
        需求合规性检查
        需求评估(主协办团队)
        确定主协办条线
        需求评估
        需求评估结果处理
        需求评估跟踪
        可行性分析(可行性分析小组)
        组建技术可行性分析评估小组
        制定可行性分析评估计划
        进行技术可行性分析
        需求挖掘[注3]
        《可行性分析报告》评审
        可行性分析结果处理
        立项评审
        获取项目资源,完成项目交接
    立项
        立项准备(PMO+PM)
        项目注册及通知
        获取开发、测试、运行QA等资源
        召开项目启动会议
        制定《项目实施计划》(PM)
        初始化配置库
        建立需求开发范围基线(第一条需求基线)
        明确项目约東假设条件
        识别干系人、确定组织结构
        制定并评审《项目过程定义表》
        估算规模
        制定沟通计划
        项目WBS分解
        估算软硬件资源
        估算人力资源
        制定风险管理计划
        制定里程碑计划
        制定评审技术啊
        制定培训计划
        制定详细进度计划
        制定测试策略
        此阶段可同步星星需求挖掘
        
        制定项目支持计划
        制定配置管理计划
        制定QA计划
        
        平衡调整、评审及审批项目计划
        PM平衡、调整项目计划
        PM组织评审项目计划
        PMO及主管审批项目计划，正式立项
    定义
        需求分析(TM)
        定义阶段准备(确定此阶段使用的工具和方法、析方式等
        需求挖掘
        新产品软件需求分析
        变更产品软件需求分析
        对需求分析文档《软件需求规格说明书》进行确认(先在组内确认,再与业务人员确认
        建立并维护《需求矩阵表》
        总体设计（TM）
        新产品总体设计
        变更产品总体设计
        对《总体设计说明书》进行确认
        制定《ST测试计划》
        制定《UAT测试计划》
        ST测试需求分析
        制定非功能性测试计划
        定义阶段评审
        评审定义阶段工作产品（团队SA主导）
        建立并发布需求详细内容基线（第二条需求基线）
        建立并发布总体设计基线
        评审《ST测试计划》
        评审《UAT测试计划》
        评审《非功能性测试方案》（可选）
    实现
        详细设计（TM）
        详细设计准备（工作讲解、移交）
        详细设计
        对详细设计工作产品进行确认
        编写《ST测试用例）
        准备ST测试数据
        确定链条策略、计划
        
        程序实现（TM）
        程序实现准备（明确编码规范、交叉测试策略、代码检视策略等）
        编码与自测
        代码检视
        交叉测试（可选）
        程序实现小结（可选）
        编写《链条案例》
        搭建ST和UAT测试环境
        开发非功能性测试程序（可选）
        评审《ST测试用例》
        维护《需求矩阵表》
        
        联调（TM)
        联调准备
        联调执行，形成《联调记录》
        实现阶段总结
        发布程序实现文档基线
        编译构建
        发布程序实现代码基线
        组件上线投产小组
        编写《上线投产方案》
        编写《软件产品维护手册》
        搭建非功能性测试环境（可选）
        UAT测试需求分解
        编写、评估《UAT测试用例》
        准备UAT测试数据
        建立并发布需求冻结基线（第三条需求基线）召开实现阶段里程碑会议
    系统测试
        
        系统测试准备（测试负责人）
        安装ST测试应用程序
        冒烟测试
        
        系统测试执行（测试负责人）
        分轮次执行ST测试
        编写《ST测试轮次小结报告》
        ST测试缺陷修改
        非功能性测试执行（可选）
        维护《需求矩阵表》
        
        系统测试总结（测试负责人）
        编写《ST测试总结报告》
        编写《非功能性测试分析总结报告》（可选）
        对《ST测试总结报告》进行确认
        建立并发布ST测试代码基线
    验收测试
        UAT测试准备（业务负责人）
        编译构建
        安装UAT测试应用程序
        UAT测试执行（业务负责人）
        分轮系执行UAT测试
        UAT测试缺陷修改
        编写《用户操作手册》
        
        UAT测试总结（业务负责人）
        编写《UAT测试总结报告》
        评审《UAT测试总结报告》
        建立并发布产品发布文档基线
        建立并发布产品发布基线
        产品入库
    上线投产
        上线投产申请（PM）
        QA对严重不符合项关闭情况检查
        投产申请
        上线会议
        产品出库
        
        产品投产（上线投产小组组长）
        实施投产
        半小时以上监控
        
        试运行
        产品稳定运行2周
        非功能性演练与验证（可选）
    结项
        编写《项目总结报告》
        召开项目结项会
        资料归档（产品库，架构资产库，过程资产库）
        回收配置库权限
        项目后评估