服装企业如何通过知识管理提升创新能力？

当前经济全球化形势主要表现为资源利用全球化、制造全球化、销售全球化。在这个日益激烈和持续的竞争环境中，许多企业奋力前行，面临被淘汰的窘境。其根本原因不仅在于缺乏资金和质优价廉的产品，更在于公司的经营理念和内涵跟不上知识经济的步伐和全球市场环境的变化。

我国的服装企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就需要从以往的跟风战略转变为创新战略，让知识成为服装企业最重要的财富。事实上，这种模式将对现有的生产方式、生活方式和思维方式产生重大影响，包括教育、企业管理和领导决策活动。

当然，企业管理改革是一个渐进的过程。因此，我国一些高新技术企业和一些传统企业的设计和管理部门会首先采用知识管理技术。

中国服装企业在知识运用和技术创新方面存在很多问题：创新能力比较弱，主要是服装企业集体创新能力比较弱，跨企业合作能力不强。创新更加有限；新技术消化吸收能力不强。

我国服装企业一直引进大量国外先进技术，但对这些技术的消化吸收和进一步创新能力相对较弱；员工头脑中的知识没有得到充分利用。

一方面，企业缺乏技术创新成果，另一方面，很多员工的知识没有得到很好的利用；员工知识素质低，也严重制约了服装企业的技术创新能力。

造成上述问题的原因有很多，但缺乏有效的知识管理（sofastsoft.com）是重要原因之一。可以预见，只要有真正方便、实用的技术和工具，方便服装企业进行知识管理，就会受到企业的欢迎，产生良好的经济效益和社会效益。

因为有利于促进企业创新能力的提升；有利于促进企业集团协同创新能力的提升；有利于提高制造企业的知识管理水平；有利于企业人力资源的培养。