如何做好SWOT分析？

今天下午在写志愿服务队的项目分析，需要用到SWOT分析，当时有点晕，特意搜集整理了一下：

  百度百科： 所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

   S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

  可以这样分析（我感觉按这个方式比较简单）：

1.优势，是组织机构的内部因素，

   具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2.劣势，也是组织机构的内部因素，

  具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

3.机会，是组织机构的外部因素，

  具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

4.威胁，也是组织机构的外部因素，

  具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

也可以这样分析（比第一种更简单一点）：

1.先进行外部分析（OT，即机会和风险）

a) 当前市场环境中最重要的趋势是什么？

b) 人们的需求是什么？

c) 人们对当前产品有什么不满？

d) 行业冠军/竞争对手们都在做什么，计划做什么？

2.进入内部分析

对于公司自身的竞争优势、核心竞争力以及弱点、缺点的分析。其中，可以更着重于关注分析公司优势而不是劣势，因为我们要寻找的是市场机会而不是市场阻力。

3.最后按这个顺序组合

a) SO（优势+机会）最重要

b) WT（弱点+风险）其次重要

c) 接下来，WO（弱点+机会）要稍微重要一些

d) ST（优势+风险）是优先级最低的，这一块的有一些方案可能你们很久以前就已经打算要做了

有兴趣的可以参考这个网址：http://www.woshipm.com/pmd/117919.html

 

 

上面是自己的心得，如果大家有什么好的建议，欢迎留言