阿里P6、P7、P8级别需要多少年工作经验?

本文介绍了阿里巴巴的P5、P6、P7、P8级别的晋升路径和要求。P6被视为有一定经验的专业人士,P7需要具备团队管理能力,而P8则需要领导小团队并负责业务。晋升至P7和P8的难度逐渐加大,通常需要技术实力和团队管理技巧。此外,文章还强调了技术对于晋升的重要性,并推荐了一个免费学习资源帮助程序员提升技能。

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虽然各个大厂在去年疯狂的裁员,但是依然改变不了大厂是求职第一首选的事实。尤其是毕业后通过校招进入大厂,再跳槽的话,简历可是含金量相当高的哇!

话说回来,大厂虽然很香,但是想要进去还是有很高的门槛的。拿阿里来举例,一般情况下,毕业后校招进阿里的,普遍定级为P5。

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P6定义为有一些工作经验,可以独当一面的同学。P5校招进来的同学,快则2~3年,慢则4~5年,基本上都能升到P6。在其他公司有个几年工作经验,社招进阿里的,一般以P6作为门槛。偷偷的告诉大家,从千锋毕业的学员中,有去了阿里直接就被定级为P6了,简直是不要太优秀!

P7是个分水岭。网上流传的35岁是走还是留,大致的分界线就在P6/P7之间。P7的定位是专家、小组长,能够带领4~5个人小团队的那种。也就是从P7开始,你不能只会敲代码了,必须要有团队管理能力。

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P6升P7是很多阿里人的痛。因为真正在阿里从P6升到P7的,大致也就20~30%左右。一般30岁前能升到P7的可以说是很厉害了,是所有程序员中前5%的水平了。大部分的P7都是社招进来的,在一般的小公司是一个经理或总监的水平。

P7升P8就更难了。这个晋升一般会在35岁左右,基本上是凭个人努力或者能力能晋升的最高一个层级。升不上去的人,普遍都会出去另谋出路或者创业。P8的title是高级专家,是负责一小块阿里的业务的,要带20~30人小团队。到了这一职级,出去去一些AB轮的初创公司,基本都可以朝着CTO的方向走了。去一些独角兽企业,当个部门老大也是有机会的。

P8层级,基本上就是一个人凭借能力和努力,能够达到的天花板。P8升P9,光靠努力和能力是不够的。更重要的,看机遇。

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▲传说中阿里各职级薪资

P9的title是总监,要求是 “无中生有”,面向未来创建一块有影响力的业务。这个难度,和公司内部创业是差不多的。你得赶上风口,赶上业务的上升期,凑齐天时、地利、人和。既然类比创业,一定是个高风险、不确定的事情。能不能成功,不仅仅靠能力,更多的是眼光和运气。

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