信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理-章节真题

解析在题后

1、2011年11月第43题项目收尾包含合同收尾( )

A、产品收尾

B、资产收尾

C、管理收尾

D、可交付物收尾

 

2、2012年11月第35题项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定 ( )。

A、合同收尾规程

B、管理收尾规程

C、产品收尾规程

D、项目验收计划

 

3、 2013年11月第3题组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，( )不属于组织过程资产

A、基础设施

B、组织的经验学习系统

C、产品组件标准

D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

 

4、2013年11月第35题某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定( )

A、项目计划

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、人力资源管理计划

 

5、2014年11月第31题项目章程的制定过程主要关注记录建设方的( )、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。

A、合同规定

B、商业需求

C、功能需求

D、产品需求

 

6、2015年5月第31题项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡

B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑

D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来