信息系统项目管理师必背核心考点（六十）项目集管理

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十）项目集管理，内含思维导图+真题

 【信息系统项目管理师核心考点】项目集指导委员会

1.又称项目集治理委员会，主要负责定义并执行恰当的项目集治理体系和方式，保证项目集执行与组织战略目标保持一致

2.主要职责

1）保证项目集与组织愿景和目标的一致性

2）项目集批准和启动

3）项目集筹资（一项重要职责）

项目集知识管理及审计支持

1）跨项目集的知识收集和共享

2）掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘与整理

3）存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

项目集管理资源池

不同的项目集对资源需求方面的要求不同，对资源池的需求也存在差异，需要各项目集根据自身不同特点来组建项目集层面的资源池

【核心考点思维导图】

 【核心考点真题】

1.经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活