信息系统项目管理师：第5章：项目范围管理- 章节真题+解析

1、2010年5月第39题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，()是不准确的。

A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B, WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

 

2、 2010年5月第40题范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及( )。

A、影响导致范围变更的因素

B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C、范围变更发生时管理实际的变更

D、确定范围变更是否已经发生

 

3、 2010年11月第39题某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中( )是不妥当的。

A、应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包

B、可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层

C、可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包

D、可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

4、 2011年5月第38题在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是( )。

A、项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明