第12章：项目采购管理-章节真题

1、2016年11月第54题在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力，对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用( )

A、成本补偿合同

B、采购单形式的合同

C、工时材料合同

D、固定总价合同

 

2、2016年11月第55题以下关于采购计划的叙述中，不正确的是( )

A、编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

B、每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C、项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划做出的决策不会影响项目进度计划

D、编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

 

3、2017年5月第53题审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的( )过程

A、供方选择

B、合同收尾

C、编制合同

D、合同管理

 

4、2017年05月第54题采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是: ( )。

A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

D、在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

 

5、2017年11月第54题在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下( )不属于采