信息系统项目管理师考前10天极限冲刺+答案(六):项目采购管理与合同管理

本文为信息系统项目管理师考前10天冲刺内容,聚焦项目采购管理与合同管理,包括采购步骤、计划作用、预算编制、入库条件、招标情形、合同类型适用范围、内容约定不明规定、争议解决方法及不同成本加费用合同类型等关键知识点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

距离信息系统管理考试越来越近了,你是否做好完全的准备迎接考试了呢?其实只要用对方法,考前临时抱佛脚复习,只看重点,也能取得不错的成绩!学习有时候,方法比努力更重要!科科过为您精心提炼考前冲刺10天,满满干货,题题核心。今天是信息系统项目管理师考前冲刺第六天:项目采购管理与合同管理

1.请描述采购管理的主要步骤。

答案解析:

1)需求确定与采购计划的制订

2)供应商的搜寻与分析

3)定价

4)拟定并发出定单

5)定单的跟踪和跟催

6)验收和收货

7)开票和支付货款

8)记录管理

2.请描述采购计划的作用。

答案解析:

1)可以有效地规避风险,减少损失

2)为企业组织采购提供了依据

3)有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效益

独家信管学习资料,思维导图分享

3.请描述采购预算的编制步骤

答案解析:

1)审查企业以及部门的战略目标

2)制订明确的工作计划

3)确

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值