科科过《每天一小时 俩月拿证》为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(十二)项目变更的常见原因(论文)和分类,内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】项目变更的常见原因(论文)
1.产品范围(成果)定义的过失或疏忽
产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能。
2.项目范围(成果)定义的过失与疏忽
项目范围是指为了能够交付产品,项目所必须做的工作
3.增值变更(例:增加新功能)
4.应对风险的紧急计划或回避计划(例:出现风险)
5.项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整(例:成本超支)
6.外部事件(例:政策变化)
【信息系统项目管理师核心考点】变更的分类
1.根据变更性质可分为
重大变更、重要变更和一般变更,通过不同审批权限控制,例如项目预算由发起人审批。
2.根据迫切性可分为
紧急变更和非紧急变更,通过不同的变更处理流程进行控制
3.根据变更内容可分为
信息系统集成行业可进一步可细分为多个子行业,如弱电工程、应用开发、集成、IT咨询等。每种子行业的业务形态各异,成熟度亦有差距,因此内容的分类方法无法统一,可在各项目中细化分类。通常对不同内容的变更