科科过《每天一小时 俩月拿证》为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(十四)变更管理的工作程序,内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】变更管理的工作程序
一、提出与接受变更申请
1.任何干系人都可以提出变更请求
2.所有变更请求都必须以正式、书面形式提出并记录,并纳入变更管理以及配置管理系统
二、对变更的初审
1.一般情况由项目经理或配置管理员负责初审,常见方式为变更申请稳当的审核流转
2.变更初审目的
1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性和价值
2)格式校验、完整性校验,确保评估所需信息的充分性
3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
三、变更方案论证
包括技术评估和经济评估
四、项目管理委员会审查
1.每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决,负责人通常是项目经理或者CCB或项目发起人
2.某些特定的变更请求,在CCB批准之后,还可能需要得到客户或发起人的批准
五、发出变更通知并组织实施
变更请求得到批准后,可能需要制定新的(或修订)进度计划、成本计划、资源需求和风险应对方案等
六、变更实施的监控<