信息系统项目管理师必背核心考点（二十五）估算活动持续时间工具

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十五）估算活动持续时间工具，内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】估算活动持续时间工具

1.类比估算

适合评估一些与历史项目在应用领域，环境和复杂度等方面相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到规模估计，其估计结果的精度取决于历史项目数据的完整性和准确度【例：（A持续时间=B持续时间）】

2.参数估算

一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术，参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数，其准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。【例：（A持续时间=LOC/程序员效率）】

3.三点估算/计划评审技术（PERT）

4.储备分析

1）作用

用来应对不确定性

2）应急储备

1.应对已经接受的已识别风险，与“已知-未知”风险相关

2.应急储备【包含在进度基准中】

3）管理储备

1.应对项目范围中不可预见的工作，但属于项目总持续时间的一部分，与“未知-未知”风险相关

2.不包含在进度基准中

4）注意

【应用领域/过程】估算活动持续时间、制定预算和控制风险

【核心考点思