科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(三十三)老七工具,内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】老七工具
1.因果图
又称鱼骨图或石川馨图,问题放在鱼骨的头部,作为起点,用来追溯问题的来源,直到发现可行动的根本原因。
2.流程图
又称过程图,用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中,所需要步骤顺序和可能分支【有助于估算质量成本】
SIPOC模型:
Supplier【供应】
Input【输入】
Process【处理】
Output【输出】
Customer【客户】
3.核查表
又称计数表,收集关于潜在质量问题的清单。
4.帕累托图
一种特殊的垂直条形图,依据80/20原则,用于识别造成大多数问题的少数重要原因,又称ABC分类法。
5.直方图
一种特殊的条形图,用于描述集中趋势,分散程度和统计分布形状,不考虑时间对分布内的变化的影响。
6.控制图
判断某一过程是否处在控制之中,具有上限和下限。【例:作业成绩】
7.散点图
显示两个变量之间是否有关系,【一条斜线上的数据点距离越近】&#x