信息系统项目管理师必背核心考点(三十四)新七工具

本文介绍了软考信息系统项目管理师的必背核心考点——新七工具,包括亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。这些工具在项目管理中有着重要的应用,如问题解决、范围分解结构的确定和应急计划的制定。同时,提供了相关真题和解析,帮助考生理解和掌握这些工具。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(三十四)新七工具,内含思维导图+真题

 【信息系统项目管理师核心考点】新七工具

1.亲和图【归类】

1)针对某个问题,产生出可联成有组织想法模式的各种创意

2)使用亲和图确定范围分解的结构,有助于【{attr}2116{/attr}的制订】

2.过程决策程序图

用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,有助于制订【应急计划】,能够预测那些可能破坏目标实现的中间环节

3.关联图

有助于在包含相互交叉逻辑关系的中等复杂情形中创新性地解决问题

4.树形图

用层次分解形式直观地展示父子关系,可以是横向或纵向

5.优先矩阵

通过一系列决策,排列出备选方案的优先顺序

6.活动网络图

1)前导图法

2)箭线图法

7.矩阵图

在行列交叉位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱

【核心考点思维导图】

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