信息系统项目管理师必背核心考点(三十七)激励理论

本文详细介绍了激励理论在信息系统项目管理中的应用,包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦格雷戈的X理论和Y理论以及期望理论。通过对这些理论的理解,项目管理者可以更好地激励团队,提升团队士气和效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(三十七)激励理论,内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】激励理论

一、马斯洛需求层次理论

1.层次性

2.激励措施(从底层到高层)

需求层次:生理需求

收入层次:温饱阶段

特征:吃饱穿暖

措施:员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等

需求层次:安全需求

收入层次:温饱阶段

特征:稳定的工作和安全的生活环境

措施:养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等

需求层次:社交需求

收入层次:小康阶段

特征:爱情和友情

措施:定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等

需求层次:受尊重

收入层次:小康生活

特征:成就感、愿意把工作做得更好

措施:荣誉性的奖励:形象、地位、奖章,作为导师培训别人等

需求层次:自我实现

收入层次:富裕生活

特征:真善美的人生境界,享受生活

措施:让他负责、成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等

二、赫茨伯格双因素理论<

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