信息系统项目管理师必背核心考点(四十)干系人管理

本文介绍了信息系统项目管理师考试中干系人管理的重点,包括干系人的定义、管理过程及其好处。干系人管理旨在识别和管理项目干系人的需求,加强协调,以赢得支持和避免干扰。同时,文章提供了相关真题以供练习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十)干系人管理,内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】干系人管理

1.干系人

积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响【获利/受损】的个人或组织,例如客户、发起人、项目管理团队或政府、公众等

2.干系人管理

1)对项目干系人需求、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程

2)通常由项目经理负责项目干系人管理,项目成员参与干系人管理

3)通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱

3.干系人管理的好处

1)将会赢得更多的资源,能够得到更多有影响力的干系人的支持

2)能够预测项目干系人对项目的影响,以免受到项目干系人的干扰

3)能够确保对项目干系人需要、希望和期望的完全理解

【核心考点思维导图】

 【核心考点真题】

1.以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是不正确的。

A、对项目干系人的管理,

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