信息系统项目管理师必背核心考点(四十二)SWOT分析法

本文详述了SWOT分析法在信息系统项目管理中的作用,它用于识别项目的优势、劣势、机会和威胁,帮助更全面地考虑风险。内容包括工具技术如文档审查、信息收集技术等,输出成果如风险登记册内容。同时,提供了相关的核心考点思维导图和真题,助力信息系统项目管理师备考。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十二)SWOT分析法和风险登记册内容,内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】SWOT分析法

工具技术

1.文档审查

对项目部文档进行结构化的评审,计划之间的一致性

2.信息收集技术

头脑风暴、德尔菲技术、访谈、根本原因分析【鱼骨图】

3.核对表分析

风险的可能列表

4.假设分析

检验假设条件在项目中的有效性

5.SWOT分析法

从优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

输出(成果)

风险登记册内容

1.已识别出的风险清单

2.潜在的风险应对措施清单【初步】

3.风险的根本原因

4.风险类别更新

【核心考点思维导图】

 【核心考点真题】

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