信息系统项目管理师必背核心考点(四十四)规划风险应对

本文详细介绍了信息系统项目管理师规划风险应对的核心内容,包括消极风险(威胁)和积极风险(机会)的应对策略,如回避、转移、减轻、接受、开拓、分享、提高和接受等。同时,文章提及了应急应对策略的重要性,并提供了相关真题及解析,帮助考生理解和掌握风险应对的实践应用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十四)规划风险应对,内含思维导图+真题

 

【信息系统项目管理师核心考点】规划风险应对

一、消极风险或威胁的应对策略

1.回避

采取行动,消除风险【例:进度滞后,采用缩小范围或增加工期】

2.转移

转移给第三方【例:购买保险或外包】

3.减轻

降低风险的概率或影响【例:采用专业测试人员】

4.接受

主动/被动【别无他法,是/否安排应急储备】

二、积极风险或机会的应对策略

1.开拓

积极进取,确保机会实现【成熟技术】

2.分享

分享第三方,使项目得到更大好处【互惠互利】

3.提高

提高机会发生的概率或积极影响【培训或增加资源】

4.接受

当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会【消极思想】

三、应急应对策略

针对特定的事件的应对措施【应急储备】

【核心考点思维导图】

 

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