信息系统项目管理师必背核心考点(五十七)知识管理工具

本文聚焦软考信息系统项目管理师的知识管理工具,探讨显性知识与隐性知识的区分,以及知识生成、编码和转移的过程。同时,提供核心考点的思维导图和真题,帮助考生理解知识管理在企业中的作用,如促进知识共享、建立知识库和尊重知识的环境。
摘要由CSDN通过智能技术生成

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(五十七)知识管理工具,内含思维导图+真题

 【信息系统项目管理师核心考点】知识分类

一、显性知识

1.凡是能以文字与数字表达,随时都可以在个人之间相互传送的知识。【例如:课件】

2.系统集成项目中的知识管理,主要是构件项目知识管理的制度平台,其中扁平式结构,有利于知识在组织内部的交流,有利于构建平台

二、隐性知识

很难用公式或文字来加以说明,难以流传或与别人分享【例如:直觉与预感】

三、知识管理工具

1.知识生成:知识获取、知识合成、知识创新

2.知识编码:知识编码的困难在于,知识几乎不能以离散的形式予以表现

3.知识转移:知识转移的障碍是时间差异、空间差异和社会差异

【核心考点思维导图】【核心考点真题】

1.下列关于知识管理的叙述,不确切的是( )。

A、知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径

B、知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的

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