PLM项目点滴(2)

7月18日至今，项目暂停。原因是老板对PPM模块方案不满意，老板的意思是希望通过IBM实施团队进行业务梳理，使IPD流程在PLM系统落地，也就是说老板希望这是一个业务咨询+软件实施的项目。老板还说过一句话：希望业务部门按照IPD标准流程往上靠。但IBM一开始则是粗暴的将老板的话理解为填鸭式的导入IPD项目模版。我想导致项目暂停的分歧和矛盾点就在这里吧。