Oracle NetsuiteERP项目管理典型案例-山东克莱斯电气
项目背景
山东克劳斯电气设备有限公司成立于2009年,是一家高新技术服务企业,专注于电缆、管道、隔离系统一站式服务,同时与国内外著名电气厂商合作 。公司自成立以来,为适应发展已形成了以技术支持和售后服务为主的机构。公司长期致力于工业事业,为石油、煤炭、化工、电力、天然气、医药、冶金、重型机械制造客户提供全方位的产品和服务。
山东克劳斯电气是一家典型的工程项目类企业,公司有着许多显著的特点:项目数量多,项目地点分布广,为多个大型企业及上市企业提供工程项目合作。
项目类型企业管理的典型特点是为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面面临诸多管理挑战。
“商机管理,项目过程,成本精细化”
——克劳斯面临的目标
山东克劳斯电气痛点需求
1、查看现场人员及关键数据,方案报价
2、项目机会及进展、项目如何结算。
3、报价预算或者订单与实际调货的对比。
4、项目开工前的人员、工具、物料准备及责任人、施工技术人员,货期及执行情况。
5、施工辅料的采购(混凝土、钢筋等)
6、项目进展及货款发票的跟踪。
7、施工费、辅料、主要物料的占比,项目的毛利润。
8、支持和售后服务为主的机构。
WHY青岛百洋智能科技&Oracle NetSuite
百洋智能科技企业云NetSuite服务团队结合克劳斯业务现状、痛点分析及管理目标,构建了克劳斯企业整体信息化蓝图,本次信息化项目,以CRM为起点,以项目为基线,拉通销售、库存、采购、财务各流程,打造一体化协同办公;通过业务执行,呈现统计报表、财务报表,帮助管理层更直观的了解企业状况,更好的制定未来的发展目标。
。
项目成绩单:
通过系统上线,实现CRM、供应链、财务管理、HR、移动端,实现山东克劳斯电气经营情况高效掌握,为大型企业提供优质和高效的服务。
成本精细化管理,实现了报价预算或者订单与实际调货的对比,施工辅料的采购,施工费、辅料、主要物料的占比,项目的毛利润。实现了商机线索及售后支持服务的管理。
清晰完整的项目过程管理,以及先进的项目管理自动化工具(NS移动端APP),提升企业项目管理能力
项目一站式管理:查看现场人员及关键数据,方案报价,项目机会及进展、项目结算,项目开工前的人员、工具、物料准备及责任人、施工技术人员,货期及执行情况。项目进展及货款发票的跟踪管理。
采购成本、供应商、客户等敏感信息,实现了权限隔离
灵活实时的智能BI平台以及强大的WorkBook分析工具
客户感言:
“基于对Oracle 产品及百洋智能科技团队的信赖,部署Oracle Netsuite项目成功上线,企业借助信息化技术,提高竞争力,实现企业战略的远景规划”
——山东克劳斯电气