企业管理
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青润
一个想要度量世界的疯子!
一个在不断摸索实践的国内软件工程方法和技术的亲历者。
《软件工程之全程建模实现》作者。
两度进出中科院，从基础物理学研究到深度学习，从程序员回归科研，带人工智能技术进入生物动物学研究领域。
2017年提出物件身份证技术，解决儿童丢失后问题，帮助老人回家。
2018年提出去人化记录技术，2020年开发完成有角动物智能放牧机器人基础版，2020年提出动物穿戴产品设计三原则，2021年提出可实现跨物种的语言互通技术
To help others is to help ourselves, Protect children is to protect our future.
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电子商务如何做？邮政怎么办？
(2004-06-28 08:57:45) 逍遥 现在是想看看物流怎么样，老兄有什么建议？你以前应该做过的 (2004-06-28 08:57:51) 青润 一定。 技术应用在国内的推广真的有点困难。希望能有机会做下去。 (2004-06-28 08:58:09) 青润 我以前关注过物流，不过，主要还是侧重于电子商务的实现。 (2004-06-28 08:58:54) 逍遥原创 2004-06-28 10:32:00 · 6152 阅读 · 3 评论 -
itsp工作组培训方向规定v0.2.3(2008年7月修订)
1. 培训内容 1.1 软件工程过程和管理方法培训 1.1.1 时间 2 ~ 5 个工作日，每个工作日3 个小时课程，3 个小时实践。 1.1.2 内容 l 软件工程过程知识； l 项目计划的制定和执行； l 配置管理； l 风险管理； l 变更与控制管理； l原创 2004-07-02 10:28:00 · 3012 阅读 · 0 评论 -
itsp工作组咨询方向规定v0.2.1(2008年7月修订)
1. 培训内容 1.1 企业信息化 1.1.1 内容 l 对企业现状进行调研； l 对企业的发展方向进行调研； l 对企业可能的发展方向进行调研； l 针对企业现状提供客观可行的信息化实施步骤和方法； 1.1.2 说明 调研是多方面的，需要对行业内的了解，同时要对企业内各个员工和领导进行了解原创 2004-07-05 17:10:00 · 2746 阅读 · 0 评论 -
[人事管理]评论蜀中为何无大将，看企业人才管理培养机制
原文引用如下：“蜀中无大将，廖化作先锋”，这句成语所揭示的原本是三国后期蜀汉人才奇缺的历史事实，后来则引伸为泛指因为没有杰出人才，平庸之辈也能侥幸成名，与“山中无老虎，猴子称霸王”意义相近。唐朝的魏元忠说：“何代而不生才，何才而不生代？”进而他说：“士有不用，未有无士之时。”魏元忠说得有道理。人才缺，有种种原因，但根本不出人才的时代、地方是没有的。那么蜀中缘何无大将？是因为或死于非命，或被放逐原创 2004-07-31 09:20:00 · 9230 阅读 · 16 评论 -
关于物流和电子商务的对话
(2004-06-28 08:57:45) 逍遥现在是想看看物流怎么样，老兄有什么建议？你以前应该做过的 (2004-06-28 08:57:51) 青润一定。技术应用在国内的推广真的有点困难。希望能有机会做下去。 (2004-06-28 08:58:09) 青润我以前关注过物流，不过，主要还是侧重于电子商务的实现。 (2004-06-28 08:58:54原创 2004-10-13 15:24:00 · 2857 阅读 · 1 评论 -
[技术讨论]引入第三方组件，好还是坏！
对于引入第三方组件的问题我有一些个人看法：首先，为什么要引入第三方组件？引入第三方组件不外乎两种原因：第一、公司没有这方面的开发能力，公司人员现有技术能力无法解决的问题。此时，则必须要引入第三方组件来解决。不过，这方面还有另外两种解决办法：一是外包给高手完成，二是修改需求和用户协商进行这方面功能的避免。第二、降低成本！通过引入第三方组件可以大幅度的降低开发成本，提高开发效率，缩短项目周期，这是必然原创 2004-10-14 12:10:00 · 10250 阅读 · 49 评论 -
一位台湾校长的讲话[ZT]——如何做人
台湾有这么一所学校，学生年龄在15－18之间，每年三千多学生中，因违反校规校纪被校方开除的二、三百人。学校没有工人，没有保卫，没有大师傅，一切必要工种都由学生自己去做。学校实行学长制，三年级学生带一年级学生。全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业，没有一个考不上大学的。这就是台湾享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校。在台湾各大报纸招聘广告上，经常出现"只招忠信毕业生转载 2004-10-25 11:32:00 · 2939 阅读 · 11 评论 -
关于中国软件业如何建立信任机制和如何做事的讨论
今天和一个朋友聊天提到了过去，她说：“……人漂泊都不知道漂泊到什么时候，未来太遥远了，其实我可以在家过得很好，但总是不甘心这样平淡就过完一辈子，出来漂泊的感觉也还不错”。我想到了刚毕业的时候曾经写过的那篇文字。我对我自己的总结是：“我后来是不甘于平淡和贫穷才抗争，小的时候就仅仅是因为自己的理想才和家里的人抗争。抗争了快三十年了，没想到还在抗争。呵呵”朋友说，选择了软件行业，就选择了一辈原创 2004-10-24 11:25:00 · 2517 阅读 · 2 评论 -
关于增值业务和电信运营区别的对话
文佳 - 买卖网站频道 说：好青润 说：好。文佳 - 买卖网站频道 说：忙吗》？青润 说：呵呵，今天还行。明天回老家一趟，下周一就到北京了。文佳 - 买卖网站频道 说： 你现在是 那家公司啊？青润 说：没有公司。呵呵文佳 - 买卖网站频道 说：? 自己当老板了// 还是政府机关啊青润 说：自己单干，SOHO。呵呵文佳 - 买卖网站频道 说：有前途啊文佳 - 买卖网站频道 说：你有 做什么业务啊？原创 2004-10-22 17:04:00 · 2673 阅读 · 2 评论 -
2004年7月5日清晨关于咨询的对话和我的总结
(2004-07-05 09:26:42) 吉最近都忙着咨询的组织? (2004-07-05 09:26:25) 青润是的。主要是那方面的事情。 (2004-07-05 09:28:56) 吉这样很好.我想,我以后也朝着这方面发展. 但,这样的组织形式比较松散,信誉度也不太够,不太强,可能比较累些,时间也比较长些. (2004-07-05 09原创 2004-10-24 11:22:00 · 2159 阅读 · 1 评论 -
[软件人生]QQ205800群中关于如何新手提问题的辩论
2004-05-30 22:15:27 1368333大家都是干什么的？工作了么？我是大二软工的学生，谢谢~ 2004-05-31 08:50:18 风问：活动图什么时候用，主要用途是什么？ 2004-05-31 10:05:27 清烛大家都在呀 2004-05-31 10:06:54 清烛活动图应在画用例图的时候用吧，是用来具体描述该用例所做的具体工作的 2004-05-3原创 2004-10-24 11:26:00 · 5659 阅读 · 1 评论 -
04年6月9日关于咨询的讨论
2004-06-09 10:56:01 风qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司，希望这能给csdn的老手、高手和新手找到一条新的生存之路！真的嘛？ 2004-06-09 10:56:21 青润是在考虑成立的问题，现在在做前期的事情。 2004-06-09 10:56:55 杨锋 Delos青润，有计划了吗？ 2004-06-09 10:57:08 风帮软件公司咨询？原创 2004-10-25 11:42:00 · 2375 阅读 · 0 评论 -
[软件人生]怎样做一个成功的软件人员(讨论)
2004-06-09 09:35:32 杨锋 Delos青润 早！ 2004-06-09 09:35:48 青润你早。 2004-06-09 09:36:51 杨锋 Delos青润现在在哪？ 2004-06-09 09:38:43 青润目前在成都。 2004-06-09 09:38:55 杨锋 Delos哦，学校？ 2004-06-09 09:39:47 青润我都毕业快六年了，原创 2004-10-24 11:30:00 · 4137 阅读 · 3 评论 -
[团队管理]关于责任承担与利益分摊的讨论
2004-07-09 14:02:46 老太婆3对了,你为什么要全价的机票呢? 2004-07-09 14:03:14 老太婆3这里可以省出1000多. 2004-07-09 14:03:17 青润主要是怕算起来麻烦。否则，比如说预付10%，这如何计算呢？ 2004-07-09 14:04:13 青润嗯。其实机票到是随意。如果方便，用打折也可以。这方面不需要挣钱。 2004-07-原创 2004-10-25 11:34:00 · 2661 阅读 · 1 评论 -
[团队管理]项目组开发用机器如何管理
(风语者) 10:25:04(2004-08-02 18:13:31) 青润()rose中的什么文档？你打算如何连接？我没有看明白你的问题。 上次没问完的问题，我说的是比如说为用例new一个File，但这个File是绝对路径的链接，这样其他人checkout出来以后路径不同链接就无效了 (青润) 10:34:59是说rose中关联一个文件的方法么？ (风语者) 10:35:28能不能做到相原创 2004-11-02 13:19:00 · 2594 阅读 · 1 评论 -
[软件人生]十种老板不可追随[ZT]
普天下打工的人，都有被老板挑来选去的相同经历。多伦多的华文媒体近日在总结了千千万万打工者的心酸经历后，提出以下十种老板不可追随。一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，又怎么能肯定下次一定会成功。转载 2004-11-01 11:02:00 · 9388 阅读 · 25 评论 -
[软件人生]技术人员是做什么的——一次关于做事的对话
2004-08-09 20:42:55 忧郁*子**做过cache的项目没有？ 2004-08-09 20:44:47 青润没做过。你说的cache是什么意思？ 2004-08-09 20:43:43 忧郁*子**就是缓存 2004-08-09 20:45:25 青润这有什么独立的项目么？做缓存项目，什么意思？ 2004-08-09 20:44:18 忧郁*子**比如一个存原创 2004-10-30 11:23:00 · 3038 阅读 · 3 评论 -
如何自己承接项目
这里最关键的问题是发票和合同，而不是后面的内容。如果对方非要求正规发票和有资质的公司签合同，那他就只有找一家这样的公司，通过他们中转一下。一般来说，常规是给这家公司10%的提成，发票所缴的税另算。其实这种方式并不是很合适。版权一般来说，要看对方是否要求，这可以作为一个要求价格提高的基础。如果项目本身很简单，开发成本不超过投资额的60%（可以变动），那对方就可以要求版权。毕竟业务流程和信息是对方提供原创 2004-10-31 11:20:00 · 4227 阅读 · 5 评论 -
关于半途接手项目的对话
( 亚非) 16:07:45问个问题，关于GUI的单元测试，有什么好的工具吗 (青润) 16:07:49里面包括了六个大项目的实例（我做了修改），还有一些小项目的经验。 (青润) 16:08:23单元测试你可以找一下与语言相关的测试工具。Junit是做java测试用的。其他得我不是很熟悉。 ( 亚非) 16:09:31Junit用来测试功能模块还可以用来测试UI，我不知道怎么用(青润) 16:原创 2004-11-01 10:58:00 · 3024 阅读 · 1 评论 -
[软件人生]新手，新手，你莫要太猖狂！(经过补充)
1. 引论其实，我这个人并不喜欢和谁在网络上公开宣战，或者直接对抗。因为我一直都是崇尚合作的，坚持理性，羡慕和平的。但是，今天又发生了一件类似的事情，使我不得不重提去年就发过的一个贴子中的观点，这次还要对这个观点的外延进行扩大。因为我发现做一个老手太难了，总是在受新手的气！尤其是那些心高气傲的新手！虽然这样的人数量不多，但是遇到一个就会让你尴尬半天，说出来的话能气死你！奉劝这样的新手一句话：新原创 2004-11-09 21:38:00 · 9290 阅读 · 41 评论 -
[软件人生]苦难与蜕变——心性修炼是通往高手之路的第一个台阶[ZT]
苦难与蜕变——心性修炼是通往高手之路的第一个台阶--xigua 谨以此文献给方言兄弟、m-guide兄弟等不畏艰险、苦苦探询股海真理的散户朋友们 我也是一名普通的散户，还是一个比较驽钝的人，不是什么高手，但我相信股道的探索是没有止境的，不存在最高境界，只有更高境界。我们只能在方向正确的前提下一步一个脚印地向前走，成功之路没有任何捷径，苦难是我们的良师。进入MACD论坛以来受益良多。吃水不忘挖井转载 2004-11-13 15:47:00 · 7848 阅读 · 4 评论 -
[软件人生]大学生和研究生最应该上的一门课：人生规划指导
这是一个大学生问我的问题，我也没有精力来做全面的分析，给他以正面的解答，我也很无奈，毕竟，我也要为生存而奋斗，这里，我认为这是目前中国的大学生和研究生最应该学习的一门课程：人生规划指导。下面是我和他的对话，大家看了，相信会有同感的：/wxRyan/dy 18:49:57好啊,青润,不知道该如何称呼你好,暂就这样叫你吧呵呵我觉得现在学计算机 比如我们学校软件工程专业,什么语言都开,而且就是只是开一个原创 2004-11-16 19:53:00 · 4145 阅读 · 11 评论 -
[软件人生]改行后的迷惑——非科班出身的朋友请思考
Lycoo 23:50:59还不睡？ 青润 23:49:20在修改程序。 Lycoo 23:51:30我也是。。 青润 23:49:37呵呵。 Lycoo 23:51:46哎。 青润 23:49:59叹什么气？ Lycoo 23:52:26无聊呗，做it太难了。 青润 23:50:54呵呵，那就不要做it了。做一件事情是需要兴趣和激情的。这个激情，不能是短时间的。 Lycoo 23:53:28嗯，原创 2004-11-22 00:05:00 · 4191 阅读 · 7 评论 -
与水源的两个弟兄关于版规的友好协商
2004-11-1723:14:49青润(#) (HaPpY) (S) (琤) (Heros Ⅲ 凤凰)你好。2004-11-1723:15:03(#) (HaPpY) (S) (琤) (Heros Ⅲ 凤凰)青润你好，我是凤凰2004-11-1723:15:12青润(#) (HaP原创 2004-11-18 08:51:00 · 3288 阅读 · 1 评论 -
[软件人生]个人如何成长
另一个空间--我想赶快跑，但是我却没有方向。 说：看到你联机了不容易哦。青润 说：不好意思，我刚刚回到北京。 另一个空间--我想赶快跑，但是我却没有方向。 说：又在忙什么呢？青润 说：在忙投资的事情。 另一个空间--我想赶快跑，但是我却没有方向。 说：就是你置顶贴里说的事吗？青润 说：是的。 另一个空间--我想赶快跑，但是我却没有方向。 说：很大的计划，铺太开了。青润 说：不会的，我找投资者，只投原创 2004-11-27 11:28:00 · 3636 阅读 · 0 评论 -
[软件人生]关于个人所得税的讨论
2004-12-02 12:48:46 六月天就是啊，什么情况下要交个人所得税的啊。 2004-12-02 12:49:14 真没劲关键是我怎么知道单位扣了我的钱，到底交了没有？ 2004-12-02 12:49:25 六月天公司每个月平白无故扣一百多块钱，都不知道干吗的。 2004-12-02 12:49:41 六月天工资单上面写着是个人所得税。 2004-12-02 12:50原创 2004-12-02 13:51:00 · 3164 阅读 · 2 评论 -
[团队管理]唐僧在如来面前吐真言——西游记之团队管理漫谈
今天突然在网上看到了这样一篇文章，感觉他写的很象中国大陆软件业的现状，中国大陆有太多的公司就是现在这个样子，大家不妨看看，文后我有一段我对此的个人看法，和我的考虑。唐僧在如来面前吐真言 唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下： 众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟原创 2004-12-03 17:09:00 · 7329 阅读 · 26 评论 -
[人事管理]谈三国故事，看企业人才管理系列之三——《从马谡的悲剧看人才的特征[zt]》
诸葛亮挥泪斩马谡是一个家喻户晓的故事，说的是由于诸葛亮错用马谡，导致战略咽喉之地街亭失守，蜀魏攻守之势逆转，蜀军被迫退回蜀中，诸葛亮的北伐中原大业再度失败。最终，马谡也承担了他应负的责任，除身首分离外，留给后人的是一个纸上谈兵、夸夸其谈、言过其实的赵括式的人物形象。 街亭之失，到底谁之过？ 探讨这个问题，仁者见仁，智者见智，从不同的角度可以得出不同的答案。从人才观的角度转载 2004-12-13 01:37:00 · 6633 阅读 · 10 评论 -
[全程建模]关于建模技术中界面层开发设计的问题
是的，我曾经说过这个问题。这也是目前全程建模或者说是我认为的建模技术目前最大的两个弱点之一。jsp几乎没有自动生成的方法，否则，你设计的工作量会远远大于实际编码的工作量，所以，我建议b/s开发中界面部分通过界面设计引入，然后，手写完成。目前比较好的做jsp开发的工具我认为是：ibm的wsad，或者采用Editplus，也可以采用dreamwaver与开发工具配合的方式来实现，这就要看具体的操作方式原创 2004-12-13 19:27:00 · 2988 阅读 · 0 评论 -
[企业管理]从责任编辑的职业发展规划到中国企业的信用状态
2004-12-22 21:09:01 Rainningheart 你的公司怎么样了? 2004-12-22 21:09:09 Rainningheart 成立了没 2004-12-22 21:09:27 青润 成立了。元旦正式开始运营。 2004-12-22 21:09:43 Rainningheart 呵呵，不错,恭喜啦 2004-12-22 21:10:04 青润原创 2004-12-22 22:03:00 · 4060 阅读 · 4 评论 -
[软件人生]从应聘到骂人
今天突然间又有人在网上骂了我，我想让大家一同来帮我分析分析是什么原因。背景前几天我公司发了一个招聘信息，招聘信息中把我的qq号码留了下来，于是最近几天有不少人找我请求加入，希望能够应聘，事情就这样开始了。起因2005-01-28 15:20:14 55**1925用户55**1925请求你通过身份验证附加消息:应聘我同意了，但是对方没有通过我的身份验证请求。我想也无所谓，这样谈也没关系的。于是原创 2005-01-28 16:20:00 · 3277 阅读 · 6 评论 -
[项目管理]iTSP群内与Pyramid关于软件外包的对话
Pyramid(1713617) 12:52:29Pyramid 13:06:56one reason usa people dont like chinese programmer, because everybody do different ways Pyramid 13:07:05they prefer india programmer 青润(3291191) 12:57:07th原创 2005-01-31 13:45:00 · 2496 阅读 · 1 评论 -
得利与得人，基础与表象，关注与重视
coofucoo 12:33:24恩，里面有句话 coofucoo 12:33:56小生意旨在得利，大生意旨在得人 青润 12:32:01呵呵，这句话说得很对。 coofucoo 12:34:20嘿嘿，我知道对 coofucoo 12:34:33我就是想问问，你现在在得啥？ 青润 12:32:31不过，这句话不是这本书的原创，很早以前就有这样的总结了。 coofucoo 12:35:10人类不可能原创 2005-02-13 13:04:00 · 2702 阅读 · 2 评论 -
[团队管理]+[软件人生]从项目计划到保密管理到个人学习与提高的方法
2005-06-27 10:56:19 ↑『璞玉』请教大家一个问题 2005-06-27 10:56:50 ↑『璞玉』项目开发计划 应该给哪些人看？谁又是最需要看的？ 2005-06-27 10:58:29 青润所有相关的人员都应该看。没有谁更需要，只有根据任务的分配，不同角色的关注点有所区别而已。 2005-06-27 11:00:04 ↑『璞玉』那就是说项目组成员都应该看了。那同理，测试计划、原创 2005-06-27 14:24:00 · 6137 阅读 · 7 评论 -
[软件人生]《程序员》第6期特别策划中国软件地理
（1） 国内软件业目前形成两个梯队，第一是北京、上海、广州，第二是西安、杭州、大连、成都、武汉等，你认为这个梯队形成的原因是什么？我个人的看法是，形成这样的梯队其实应该是和经济地理形势相关的，而不是单纯的地理位置的问题。诚然地理位置会对经济地理位置产生影响，但是，这并不是决定性的问题，否则，按照当前国际上的发展趋势和分布状态来看，厦门、大连也都应该属于和上海、广州同级别而近似的状态。如果继原创 2005-07-20 12:36:00 · 7764 阅读 · 1 评论 -
[软件人生]我会回答什么样的问题
对话内容2005-04-12 15:09:17 要有好的心情请问：用UML描述系统需求分析时，是不是能够完全取代传统的分析工具，如组织结构图、业务流程图、数据流程图等等？ 2005-04-12 15:10:46 青润可以。 2005-04-12 15:11:08 要有好的心情谢谢。 2005-04-12 15:13:46 要有好的心情组织结构图对应的UML图是什么？这样说可能不是很对，应该说类似组原创 2005-04-13 01:33:00 · 5037 阅读 · 2 评论 -
[产品规划]行业公司如何做产品
小树长大了 10:29:20 你好，你的咨询公司开了没有？：） 青润 10:31:18 开了一家，怎么了？ 小树长大了 10:32:18 没有什么！问问情况！：） 我现在在我单位规划公司下一代产品！有点无所适从！ 想问问你对现在ERP的看法！ 青润原创 2005-05-20 14:38:00 · 4211 阅读 · 0 评论 -
[软件人生]一个毕业两年的朋友的职业规划初步建议
职业规划初步建议天之痕 14:12:05qingrun, 请问现在有空吗?如果方便想跟您聊聊.. 青润 14:16:24噢。好的。 天之痕 14:17:05主要是向您讨教些问题,不是具体的.关于IT职业规划. 天之痕 14:18:01之前做过一段时间开发兼维护,现在做自动化测试,基本都不怎么精通吧.原创 2005-05-14 18:01:00 · 4886 阅读 · 4 评论 -
[软件人生]售前是做什么的，如何作
小时 18:32:01下班了吗 青润 18:39:54嗬嗬，下班了。 小时 18:37:02好像很忙呀 青润 18:40:06今天有点不舒服。怎么了？ 小时 18:37:47你对售前这一行了解吗 青润 18:40:49了解一些。 小时 18:38:36是不是比做开发更有挑战性 青润 18:41:59嗬嗬，看你怎么看了。这个问题，每个人的答案不一定一样。 青润 18:44:05做售前需要一定的技术背原创 2005-05-12 19:51:00 · 7834 阅读 · 0 评论 -
[团队管理]团队凝聚力和成员个性的一个问题
鹏 11:44:24 请教。 鹏 11:44:22 如果找不到一个项目组的共同点，会有什么后果？ 青润 11:48:56 你想要找到什么共同点？ 鹏 11:46:45 我感觉以前的项目组，各成员的思路几乎一致。掌握的技能也很相进。 鹏 11:47:02 但我现在所在的项目组，每个人的思路都很特别。 青润 11:51:38 那肯定是你的错觉。 如果一个项目组所有的成员都很相似，这个项目组必原创 2005-05-27 14:42:00 · 3936 阅读 · 1 评论