大家在工作过程中肯定会经常遇到这里评审,那里评审啊,评审做什么啊,几个人在会议室里感觉啥都没干,好浪费时间?
项目在研发过程中,并不是只有一个人参与并完成,而是多人团队合作,从获取项目需求到设计的时候有可能会出现理解偏差、信息交流偏差,为了保持项目的一致性,确保没有偏离项目目标。
就有了评审这一项重要的工作!
定期评审和并将评审报告发给所有受影响的相关方。
评审是项目生命周期中各个小组的必要工作,评审可以帮助项目成员对近期工作和后续工作能达成一致,起到承上启下的作用。
评审结论要及时的公开,是透明化的项目管理过程,有助于提高各方面的工作效率。
项目关键节点能否通过里程碑,也需要进行项目阶段性评审,并将评审报告d发送给公司高层。