随着我国经济的发展,商业,商品制造企业,连锁超市,零售业等实体行业对物流,仓储业务需求逐年增多,现代仓储行业作为经济发展中不可或缺的一环,其有效的业务管理是使仓储行业走向现代化的有效途径。
我国大部分仓储厂商面临的问题:
1.物资管理困难。在货物流动越来越大的今天,每天都有数量巨大的货物出入仓储,无论是品类还是数量,都对仓储的业务运作提出了挑战,货物在厂区内频繁移动导致部分货物查找极其困难,甚至有的货物在物料区长时间堆积后无从查找,这些因素都导致了仓储企业运转臃肿,日积月累则导致企业管理成本上升,积压折旧贬值等风险。需要有一个方案来实现精确定位物料位置,实时掌握物料去向动态,在需要时及时调取物料,避免物料丢失积压,关键物料查找困难等问题。
(货物在哪呢?)
2. 安全工作只能教育疏于避免。在实际的仓储业务中,一个车间可能会有大量叉车集中运作,伴随着工作人员来回移动,货物进进出出,人员熙熙攘攘,这样的场景中无论对于人员还是叉车都有极大的安全风险,有可能驾驶员不注意碰撞物料堆积点或者工作人员,工作人员忙于业务也会不注意路上叉车,需要一个方案来防患于未然,在危险发生之前就即时报警提示,将安全风险扼杀于摇篮阶段。