《人人都是创业者》前言：Solo Business Model

首先谈谈我对创业的理解，创业其实就是做生意，从卖煎饼到房地产，他们都在做生意，都算是创业者，这算一个对创业广义上的理解，狭义上的创业就像大众所想的，有如下几个特征，有产品、有商业模式、有完整的公司化运作体系，在这个基础上也可以再做分类，只有产品的创业者、只有商业模式的创业者、只有一个壳子公司的创业者，卖煎饼的阿姨或许谈不上自己的商业模式是什么，但是她知道自己的核心产品是什么？知道自己的用户是谁？知道自己产品满足了什么需求？所以这样看来，创业者并不是某类人的特有标签，而是大众化的，本系列文章也重点以每个人生活中的小需求为切入点，寻找解决方案，如果能很好利用这些解决方案，那么也许会激发一些好的创业模式，创业源自生活，因为生活中孕育着巨大的需求。

我自己算是一个只有1岁的创业者，创业经历较浅，认识不少创业者，也发现了大家身上不少问题，尤其是早期创业者，很多早期创业者有宏伟的理想，往往结果不尽如人意，这类人归为创业理想主义者，特点就不多说了，还有就是盲目创业，结果败的很惨，这类人归为蛮干者，还有就是观望者，指点江山可以，实操时候无从下手，还有就是半途而废者，想也想了，做也做了，就是没有坚持下来，相信大部分的创业者是这种类型，当然我也算其中一员，四种类型应该是创业者中比较常见的，第一种太过于相信自己的模式，第二种没有模式，第三种一直怀疑自己的模式，第四种到了一定阶段开始怀疑自己的模式，所以每个创业者的商业模式需要反复推敲，商业模式会受时间、空间、人为等因素的影响，很简单的问题：比如你的合伙人离开了团队，说明你的商业模式需要重新规划，受到了人这个因素的影响，所以综合来看，商业模式不是单一存在的。

说了这么多，前言也该收尾了，曾经也做过一些媒体的撰稿人，但是文字功底弱是个软肋，语句组织会遇到一些问题，以后会经常利用生活中的小需求来侃侃商业模式，写这个系列的文章的目的也很简单：把随处可见的需求变成一种商业模式，让商业模式成为一种解决方案，给0岁以下的创业者参考。

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