共享门店：实体店拓客、营销、管客、成交的突破策略

现在实体门店最大的痛点是什么？1、拓客难；2、营销难；3、管客难；4、成交难；5、触达难；6、复购难。

实体店应当如何突破困境？这期小编就来介绍目前市场非常流行的商业模式——共享门店。

一、共享门店的定义与运作

共享门店，顾名思义，就是将门店的资源共享给其他人，以实现更多的收益。这种经营模式可以让商家与消费者之间建立更紧密的联系，实现互利共赢。具体来说，共享门店通过招募股东的方式，将这些具有丰富人脉资源的人纳入到自己的经营体系中，让他们成为门店的一份子，共同分享门店的收益。

二、共享门店的优势

对于门店来说，虽然把部分的利润分成给共享股东，但共享股东可以带来更多的客户，为门店解决资金流不足的问题。同时，共享股东还可以为门店提供更多的市场信息和趋势预测，帮助门店更好地改进产品和服务。此外，共享门店还可以让门店学习带入更多的技术，及时发现市场的趋势。

对于共享股东来说，成为股东后他们不负责企业盈亏、不参与繁琐管理，不用承担投资风险。不占股权，不稀释股份，只拿自己该拿的分红。同时，共享股东还可以获得更多的优惠券和折扣券，可以享受更多的福利和权益。此外，共享门店还可以让股东把闲置资源带动变现，提高资源利用效率。

共享门店能解决什么问题？

拓客引流：通过共享门店模式，利用共享股东的人脉资源和信任关系，吸引更多的潜在顾客，增加客流量；

提升业绩：激励股东分享和推广品牌和产品，扩大销售量和业绩；

解决资金流动问题：通过预存款股东和付费股东解决资金流动问题，实现门店更好的运营和发展；

创造双赢局面：创造双赢局面，为股东创造收益，实现双方的利益最大化。

要实现上述引流策略，需要一套强大的系统支持——共享门店系统。该系统直接锁定股东名下会员，根据商家利润设置，会员消费金额，计算出股东应得多少分红。

总之，共享门店是一种创新的商业模式，它通过将门店的资源共享给其他人来获得更多的收益。通过招募股东制定合理的分红方案等措施的实施，共享门店为商家和消费者带来了更多的机遇和收益。随着时间的推移相信未来会有越来越多的商家和消费者受益于这种新型的经营模式。