为什么有些人会因媒体创业而失败？

　　

　　在过去几年中，自媒体的概念一直比较热门。最突出的是基于标题号码和微信公众号和微博，从而扩大整个自媒体产业链的内容平台的不断发展。很多人加入了媒体。在这些作品，有的做原件，有的做了处理，一些依靠源获得流量的价值，有的依靠内容来征服读者，整个自媒体行业可以说是如雨后春笋般，和他们中的一些人有一些成就。自我媒体人才。

　　一些自媒体人已经实现通过自己的努力取得了一些成功，所以他们开始成立工作室或文化公司，开始批量生产的内容，并且操作分批账户。这就是我们通常所说的：创业精神。

　　从今年下半年开始，很明显很多媒体人都无法这样做。失败的情况无处不在。为什么是这样？我认为有几个关键点如下：

　　1.由于媒体属于互联网高度信息化的行业，信息非常重要。如果您只是在关门，您的企业肯定会失败。许多自媒体人都犯了这样一个战略性的错误，例如最近受到更多关注的XXX。我记得当我去年购买法拉利豪华车时，公司团队有40多人，但现在只有不到10人。租金拖欠，这基本上意味着创业失败。

　　造成这种情况的主要原因是决策者的决策和判断存在问题。由于媒体就是这样一个行业，你的判断可能略有偏差，可能会被淘汰。

　　2.商业模式不够清晰。事实上，做媒体的人的利润主要依赖于带来商品或广告。但这两点还远远不够。媒体的商业模式实际上相对简单，但这是因为这种简单性往往是隐藏的。巨大的风险。我引用一个成功的案例—— 同道叔叔，同道某个粉丝积累后有市场基础，叔叔团队立即进行资本运作，然后开始做同道叔叔的上下游文化产业链，基本上，它已经跳出了媒体池。这是典型商业模式的重建。我们更多的媒体人不一定成功，但至少我们必须有这种思维方式。不要只是盯着商品或广告。过于简单的商业盈利模式对媒体人来说风险更大。

　　商业模式也是媒体的诸多缺点。

　　3.还有另一个重要原因可以解释为什么很多媒体人都没有创业，因为没有高效的团队。当涉及到团队时，这是必须在任何领域具体的核心条件。 马云创业阿里巴巴 18 罗汉，马化腾企业家精神腾讯也有自己的团队等等，所以如果你真的想在媒体领域做出改变，那么一个好的团队是必须的。做自我创业，团队运营，管理，财务，营销，技术，这些职位必须在那里，越好越好。

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