30页不容错过的超赞项目管理PPT


项目管理是很多人的痛点,但能做好项目管理的人,在工作和生活中都能做到游刃有余。

1、什么是项目管理?工作涉及项目管理,生活中同样涉及:婚礼、旅游、聚餐。甚至恋爱也是需要一点项目管理知识的。

2、项目管理中,最费时的是第二部分:计划。

3、很多人会忽略W和H的问题。其中一个原因是很多课程都有这种提炼,很多人自己乱了。

4、先搞清楚为什么很重要,磨刀不误砍柴工。

5、有女朋友的人一定很明白这个道理:want ≠ need 。

6、上级要求你在成本削减的情况下仍然要保质保量,你怎么办?

7、大多数时候,这里有KPI。

8、第一点就是设计和开发经常挑战产品经理的:需求要明确;第二点市场的同学可能会比较头疼;第三点是启动时要考虑的;第四点是要考虑能力;第五点,项目管理都是有周期的。

9、对着列出这几点很重要。

10、关于干系人,宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant(参与者),A是Approver(审批者),C是Consultant(顾问),E是Executor(执行者)。

11、这里主要是流程立项,通常来说会召开一个启动大会。

12、工作分解的方法论,涉及到很多细节,需要有足够的脑力来完成这一部分。这一部分也是重中之重。

13、最大的风险有时候会来自内部:领导要求变更。

  

14、有很多人可能会忽视了总结。一个项目做完了就是做完了,没有内容整理存档和个人经验提升的意识。

15、内容回顾。这张图适合打印出来放在工位。

16、最后附上的tips。

就像开头说的,项目管理是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多功夫。项目管理本身不生产价值,但是促使价值产生。做好项目管理,拒绝无谓加班。至少,不能让别人把自己催得暴跳如雷。

更多推荐

那些重要的质量管理图表,你都掌握了吗?

有10年项目经验的“老司机”,告诉你什么是项目经理核心竞争力!

IT项目中,常见的风险都在这里了!

IT项目验收流程及说明

       

免责声明:

本公众号部分分享的资料来自网络收集和整理,所有文字和图片版权归属于原作者所有,且仅代表作者个人观点,与本公众号无关,文章仅供读者学习交流使用,并请自行核实相关内容,如文章内容涉及侵权,请联系后台管理员删除。

戳“阅读原文”海量文档免费阅读下载

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值