腾讯全面升级员工职级体系（附BAT薪资职级对比）

据媒体报道，2019年6月10日，腾讯发布内部邮件，对公司现有的职级体系进行了调整，同时还对中高干群体的绩效考核实施了改革。

职级体系方面，腾讯取消了原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为14级（4-17级）。同时，还去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

（网传腾讯职级体系新旧对照表）

腾讯职级体系变革的内容还包括：

• 将推动新通道与新职位的落实，拓宽更多专业赛道；
• 总监级管理干部将默认在管理通道发展，不再参与专业职级申报与晋升；
• 从专业、管理扩展出第三种角色，鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项。鼓励12级（4-1）以上的员工承担跨部门跨BG（一般指事业群）的大项目、公共项目、高难专业突破项目。

在员工晋升方面，腾讯表示，将持续优化评审流程，授权透明提高效率，进一步加大专业评审的授权。

有腾讯员工表示，新制度下，“原来2.3到3.1要到BG去面试，现在内部就可以升了