i云保尝试构建保险营销新生态 赋能保险从业者快速发展

在2020年疫情肆虐下，保险代理人传统展业方式受到严重冲击，i云保作为互联网保险行业探索者，较早的做出了线上化布局，运用人工智能、大数据分析、区块链技术等科技，为保险机构、保险从业人员提供“科技+服务”的解决方案，不断的尝试构建保险营销新生态。

i云保正式上线至今已有5年时间，在创立之初正是看到传统保险代理人存在高脱落率、收入低、效能低等痛点，同时带着将新鲜的互联网基因与传统保险业融合的初衷，i云保应势而生。

i云保的上线运营主要是专注于赋能保险从业者。当谈起“赋能”时，i云保创始人、CEO李哲表示，这主要体现在三大方面：产品力方向的赋能、营销力方向的赋能、影响力方向赋能。在赋能保险代理人方面，i云保区别于传统“金字塔结构”，实现扁平化的管理。通过这种方法，i云保有效的降低了营销成本，一部分反哺于保险从业者，使其获得更高的收入；另一部分可对上赋能保险公司，有效降低保险公司营销成本。数据显示，通过4年的积累，截至目前，i云保使得平台保险代理人脱落率下降至10%、保险从业者产值提高300%，目前旗下代理人达到月均产能1.5万元。

在谈论到保险营销生态变化时，李哲表示这其实就是消费者习惯的变化，即线上化、个性化、多样化。他认为，结合国外情况谈产销分离，保险公司应该发挥长处，推出更具性价比、更个性化的产品；保险科技公司则应该提供给代理人更贴合消费者习惯的展业工具。就好比以短视频营销为例，它大大降低了保险行业获取流量的门槛，为更多普通人提供了机会，但直播带货有利有弊，需要根据监管要求，保证消费者的利益前提下，明确责任主体，才有机会实现口碑和销量的双赢。

随着互联网、物联网、人工智能、云计算等科技的不断进步，未来必将进入算法金融时代，保险机构要围绕“保险消费体验”作为创新的出发点。i云保正是抓住这行业发生巨大变革的时机，充分发挥互联网保险场景化的优势，提高用户画像能力，提高风险预防能力，使保险在发生保障功能的同时，更好地发挥风险控制、防灾防损的风险管理功能，将保险形成一个防补结合的生态链条。