IT企业创业管理
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希望我能变厉害!!!成为大师!!!我放弃了很多看似很炫的技术而去探寻技术的本质,技术是用来提供服务的,所有的技术都离不开思想,而思想是最难掌握的,我们应该把更多的精力放在对于思想的探寻上
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【项目管理复习】:概述知识点
1,four P people product process(工序) project2,项目的属性 有一个特殊的目的 短暂性 逐步细化 要求资源 具有不确定性3,什么是项目管理? 运用知识,技能,工具和技术,确保项目活动符合要求4,项目管理的约束条件 scope goals / time goals / cost goals5,shakeholders原创 2015-12-29 00:36:44 · 421 阅读 · 0 评论 -
【IT企业创业管理】:企业创业管理
这是一篇整理知识的博客,想法是整理关于一门叫做IT企业创业管理的课。好吧 = = 这门课是一个姓姚的老师教的,而我却叫她刘老师 = =醉了,我真傻,真的这门课教会了我们哪些知识呢?第一章是讲机会 机会有很多,讲了如何识别机会,还讲了蒙蒂斯和刘常勇的创业机会评价框架。第二章讲了 企业发展战略 讲了SWOT方法,这个方法叫做态势分析法,通过这个方法教会了我们如何分析企业创业过程中的风险与竞争。然后还讲原创 2015-11-26 00:49:11 · 628 阅读 · 0 评论 -
【human nature】:马云的故事
马云。曾经是个疯子,卖黄页的傻子。别人这样看的。现在他有成就了。就变狂人了。假如他又失败。那就又变成疯子了。我想这也许符合你的要求。不过这个没有结局。故事还在继续。。阿里巴巴这个曾经被人们认为难以上市的公司终于上市了,不仅如此,国际配售1800亿美元的认购,散户认购4200亿港元的认购更创下香港股票市场公开发售冻结资金之最。 这次上市也让阿里巴巴这个曾经被人们认为难以上市的公司终于上市了,不仅如此,转载 2015-12-16 11:16:42 · 2217 阅读 · 0 评论 -
【课堂笔记】:哈工大软件学院项目管理期末考试复习概要
正题老师上课留的一些复习概要,考试时间为1月11号 考试内容: 单选题: 覆盖整个课件 10-20分 计算题: 老师上课讲的所有计算题都是范围,并且重点还包括关键路径计算题+ 时间管理计算题 简单题:上课出的一些概念,但是不仅仅局限于概念,并且包括一些举例啥的,(所以在复习的时候不仅要复习概念,也要看背后的例子) 设计题:WBS ,老师都说了就考WBS,把WBS相关的一些题目搞明白了,这也原创 2015-12-22 11:21:57 · 1245 阅读 · 0 评论 -
O2O商业模式剖析
O2O的使命,就是把电子商务的效力,引入目前消费中占比90%以上的部分中去。投资商弗莱德·威尔逊办公室放着一盒不让人吃的麦片。当初,Airbnb的几个创始人求他投资,在办公室留下了这盒麦片。威尔逊对他们所讲的O2O不感兴趣,拒绝了Airbnb。2011年5月,Airbnb 成功融资1.12亿美元,现在已成为估值超过10亿美元的公司。威尔逊用这盒麦片来提醒自己由于对O2O模式不敏感,而错原创 2016-03-30 16:21:56 · 3113 阅读 · 4 评论 -
【商业模式】:网页,百度,阿里,腾讯的商业模式
互联网是由一些使用公用语言互相通信的计算机连接而成的网络,即广域网、局域网及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络,现在互联网商业模式有哪些? 互联网商业模式1、网易:我什么都有 网易今天已经牢牢占据了中国几大综合门户中的一把交椅。无论从哪方面来说,丁磊和他的网易都取得了巨大的成功。综合门户今天听起来是一个巨大的概念,对于互联网创业者们来说却是一个恐怖的概念,因为它已经遥不可及。转载 2016-03-30 16:37:42 · 4437 阅读 · 0 评论 -
【职业规划】:选择工作
之前很多读者问我手里有几个 offer,不知道怎么选择,这部分人的比例还是挺多的,一直都想写一下来着,但是一直都没抽出时间,今天这个特别的日子,送给你们一个特别的福利,就教教你们如何选择一家靠谱的公司吧!优先选团队而不是优先选公司我们加入一家公司,不管这家公司的规模怎样,业务形态怎样,对你影响最深的大都是你所在的团队,团队氛围、团队成员这些都是会影响着你在公司的每一天,所以我个人认为选择一转载 2016-10-29 14:42:18 · 280 阅读 · 0 评论